成为二三线城市“掘金王”,德克士靠的是什么?( 三 )

据了解 , 德克士并非一开始就看中二、三线城市的 , 它曾投资5000万美金 , 先后在北京、上海等13个城市开出54家直营店 , 叫嚣着与肯德基、麦当劳正面竞争 , 其中多数是七八百平方米的大店 。 然而由于对本土市场缺乏充分了解 , 太躁进 , 再加上亚洲金融危机的冲击 , 3年后德克士铩羽而归 。

当敌我双方实力悬殊的时候 , 与其硬碰硬 , “伤敌一千自损八百” , 不如果断避开对手 , 寻找新的空白市场 。

德克士重新调整了策略 , 转攻麦当劳、肯德基当时尚未触及的二、三线城市 , 并采取了一系列措施快速打开品牌知名度 , 渗透到一线城市以外的更多地方 。 这些措施 , 总结起来就是:因地制宜 , 差异化竞争 。

2产品:差异化&本土化

1.差异化

一直以来 , 德克士在江湖上的名号是“脆皮炸鸡专家” , 一款炸鸡 , 收割无数消费者的心 。

成为二三线城市“掘金王”,德克士靠的是什么?

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