转型路径及发展策略更加明确光大银行发力 “大财富管理”( 三 ) 3月29日

2018年光大银行财富管理银行理财业务在产品净值化、投研专业化、风控全面化、基础设施科技化等方面进行了摸索和调整，其转型路径及发展策略更为明确，成为助力“打造一流财富管理银行”战略发展的样本。

集团“赋能”

李晓鹏表示，在光大银行打造一流财富管理银行的过程中，

光大集团将发挥其金融集团优势，在资源和能力建设上予以大力支持。

首先，全面推动财富生态圈建设。目前正在开展六大E-SBU建设，其中财富E-SBU由光大银行牵头，将整个集团的财富管理生态圈建设平台搭建在光大银行，就是为了使光大银行能够充分利用集团金融全牌照和产融结合的优势，为客户提供一站式财富管理服务。同时，光大集团大力推进战略客户合作，不断扩大战略合作客户数量，也为光大银行夯实客户基础、深耕业务合作提供了有力契机。内部协同和外部合作的推进，创造良好的生态圈与业务拓展平台，必将为光大银行“打造一流财富管理银行”提供有力支撑。其次，运用科技平台为业务发展赋能。集团的科技平台助力光大银行数字化转型，通过大数据、云计算、人工智能等技术的运用，实现智能客服、精准营销、个性化定制、差异化推荐等功能；加强场景化建设，搭好场景、引来流量、活跃客户。不断推进科技创新和应用，与腾讯、京东、蚂蚁金服开展战略合作，与腾讯合作成立创新实验室，坚持高起点开展业务，为光大银行业务发展注入活力。第三，利用集团平台大力培养输送复合人才。