“网红”故宫是如何打造的:以提升观众体验为中心( 二 )

“70%的园区范围竖着‘非开放区观众止步’的牌子”“99%的藏品沉睡在库房里面 , 展示的不到1%”“每天进入故宫博物院的观众往往只是埋头跟着导游 , 对故宫的参观体验并不好”“排队买票、等待验票、安检等一系列过程往往要花半个小时甚至一个多小时 , 大喇叭时常广播着谁家的孩子找到了、到哪儿去领 。 ”单霁翔说 , 面对这些问题 , 如何变方便管理为方便观众 , 提升观众参观体验 , 成为故宫大刀阔斧式“管理革命”的第一步 。

变化从端门广场开始 。 通过大力整治 , 硬是把一个闹哄哄的“小商品市场” , 变得清新、庄重、典雅 。 开设32个售票窗口 , 承诺3分钟之内就能买上门票 , 开放24个验票安检口 , 让观众不再排长队 。 这些 , 只为能够在这一环节省出时间 , 让观众多看一两个展览 。

2017年“十一”小长假期间 , 故宫博物院首次实现全网售票 , 观众彻底免去了排队购票的烦恼;为了让观众不再坐在石头、栏杆上休息 , 在故宫内添加了1850把座椅 , 既方便观众休息 , 在外观上也与环境十分协调 。 此外 , 故宫还拆除了具有火灾隐患的彩钢房 , 将300个灯杆换成了宫灯 。


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