国企医院改制生死竞速之际,这家医院如何“换血”?( 三 )

2015年下半年 , 鄂钢医院准备与北京一家药企合作 , 后又因公司高层人事变动搁浅 。 此后医院向全国征集合作伙伴 , 先后有30余家企业进行了实地考察 , 却最终未能落定 。

2016年9月26日 , 海南海药发布公告 , 以3.4亿元成功中标 , 成为鄂钢医院100%股权项目的受让方 , 转让方为武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司 。 海南海药决定投资5000万元对医院环境、诊疗设备、信息化系统进行更新改造 , 后期又批复1.2亿元增资计划 。 鄂钢医院正式挂牌“海南海药鄂钢医院” 。

几天后 , 海南海药战略合作方——上海烽康医疗投资有限公司正式进驻鄂钢医院 , 成为鄂钢医院的管理方 , 对医院进行“四化”转型:

清晰化的产权实现责权利统一;市场化的导向保证效率优先 , 实现效率与公益性的统一;企业化的管理使决策与执行相统一;专业化的运营实现所有权与经营权分开 , 从管人财物到管资产 。

国企医院改制生死竞速之际,这家医院如何“换血”?

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图:2017年医院投资1500万购买及更新医疗设备 , 其中万元以上设备有36台 。


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