传统百货业挑战:客人自动上门的黄金时代过去了( 四 )

要认清新的消费人群

采访人员走访发现 , 海口东方广场面临发展的困局 , 是整个百货零售行业面临的困境 。 商务部发布的《2017~2018年中国百货零售业发展报告》显示 , 受制于物流成本高企、房租价格水平上涨、人工成本上升等因素 , 零售企业经营成本压力依然较大 。 一些企业由于缺乏充足资金 , 转型升级步伐缓慢 。 同时 , 经营模式问题一直是百货业持续关注的热点 , 一是长期联营制使百货企业经营能力丧失 , 难以摆脱对供应商的依赖;二是资金占用多 , 库存风险大 , 对安于现状的机制是极大挑战 , 加之扩大自营比例将触动代理商利益 , 难度很大;三是人才匮乏 , 缺少买手;四是采购过程成本控制难 。

“眼下 , 百货零售企业纷纷开始寻求自救出路 , 调整发展战略 , 转型升级 。 然而传统百货只有突破自己的经营模式 , 才能去寻找和开发新的消费者触点 。 ”在海南大学经济与管理学院副院长刘家诚看来 , 这些触点的产生来源于消费者围绕自身生活方式的重新界定 , 从而对消费体验的多样化追求 。


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