还有人不知道会过不知道会过VIP?
会过vip和会过精选，还有会过，其实都是说的卷皮网旗下的会过vip会员制商城。也可以说会过精选，当然为了省事和简单，也可以说是会过。
那么到底会过vip是什么东西？会过精选是什么东西？会过是什么东西？会过的商品价格是全国网络最便宜的，我们可以在上面买到超值的东西，而且成为会员以后，会更加省钱，真正的会过日子，会过生活和美好生活。具体怎么省钱有会过金牌导师为您培训的。
纵观整个零售业态发展的历史，在成本领先战略(Cost Leading Strategy)的方向上，每个时代涌现出的创新模式，都在将零售的中间成本一步步降低，给用户提供更为平价的品质商品。过去100年，全球零售行业大致经历过四个阶段：
1963年，沃尔玛作为连锁超市出现，比其他独立分散的普通店铺，有着更强向供应商议价的能力，并利用规模效应极大地平摊运营成本，最终，商品价格必然有很大降低。
1995年，平台电商横空出世，大幅度降低了运营成本，进一步压缩了中间分销渠道的成本，带给消费者更为丰富且有更平价的商品。
21世纪初，Costco的崛起代表了一种更为新型的零售模式——会员制零售，将传统零售再次颠覆，在一般零售商都期望通过商品差价去获取利润时，Costco逆势而行，舍弃平台毛利，提供了其他零售业态无法比拟的价格竞争力。
像阿里，京东这样的大电商平台，虽然有流量优势和平台优势，但是这种通过信息不对称追求差价利润的平台电商的最大困局在于，在大促上需要平衡商家、消费者及平台三方利益，如履薄冰。2017年阿里双十一的及其复杂的营销玩法就是这种平衡达到一定阶段的产物，可以说2017年双双十一很可能是这种平台电商拐点。
另一方面来看，中国制造的崛起让我们有足够的能力制造出物美价廉的商品，但是平台与商家在中间的盈利目的，让这些商品到达消费者手中的价格涨了不少，无法提供实惠平价的优质商品给用户，因此会过会员制商城应运而生。
会过借鉴了Costco的商业模式设计，结合了互联网独有特点与优势进行改良，并在新零售模式设计上进行了线上线下物流供应链的深入结合。全面的能力优化升级，定义出会过会员制零售。
会过采取更为先进的创新型会员制零售模式，于2017年9月正式上线，是国内独有的会员制品牌商城(Membership Ecommerce)。会过借鉴了美国连锁会员制仓储店鼻祖Costco的理念，借助母公司卷皮在中国5年积累的完善供应链体系、强大的议价能力与极致的电商消费体验，精选全球的品牌优质商品，为追求品质的消费者提供专享的超值价格和消费体验。
会过是卷皮旗下的产品，说起卷皮关注电商行业的人可能并不陌生。卷皮是国内首家也是最大的平价零售企业，专注为消费者提供物廉价美的商品和贴心无忧的购物体验，主打平价、品质、生活理念。2016年4月，卷皮宣布在年初完成总金额6亿元人民币的C轮融资，主要投资方包括天图资本、赛富、招银国际等知名投资机构。
作为在国内摸爬滚打多年的老兵，推出会过会员制商城的商业模式是怎样的?这种会员制模式相比于平台电商模式，它的优势在哪里?
更先进的创新零售模式
为服务偏好平价消费理念用户，满足用户的品质消费升级需求，会过的会员制电商(membership Ecommerce)通过引进新零售思路，重构盈利结构，将商品毛利最大程度压低，彻底不同于天猫、京东和唯品会等主流平台型电商(Sales Ecommerce)模式思路，不再通过商品差价或商家佣金进行盈利。
更具优势的会员制模式
1)独特商业模式设计，与用户形成稳定的价值共同体
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