怎样从软件产品经理转向互联网产品经理
最大的差别在于，你的需求方从甲方变成了用户，再也没人告诉你他要你做什么了，而是要你自己去理解你的用户，挖掘他们的需求
■网友
获得MBA
根据您的目标和工作环境，MBA可能是过渡到产品管理的一个不错的选择。不一定要让MBA成为产品经理，但是在学位方面还有很多其他好处，这些好处是非常有价值的，包括接触其他职业，网络发展和友谊。
【怎样从软件产品经理转向互联网产品经理】 根据您的需求，MBA可能是从您的当前职业过渡到技术PM职位的一种好方法，但这不是放心的方法，也不是必备的先决条件。
需要记住的一些主要注意事项：
1. 在校园招聘方面，学校的排名很重要。产品管理目前是一条极为诱人的职业道路，这意味着大部分校园招聘预算通常都流向排名较高的学校。换句话说，不要仅仅为了获得MBA而获得MBA。请注意您被录取的学校，申请的投资以及希望担任这些职位的学校的职业排名。
2. 成本与放弃的收益之间需要权衡。您将必须确定机会成本是否对您有意义。
3. 经验无可替代。换句话说，产品管理课程不可能教您如何比成为产品经理更有效地成为产品经理。取而代之的是，我将利用校园内的学生社区来构建辅助项目，或者更深入地融入产品策略。
转移到其他公司
不幸的是，商学院或内部转账并不总是可取或不可能的。转移到其他公司可能会有些困难，因为不再有内部支持者为您服务。但是在某些方面，完成内部和外部传输的步骤非常相似。
在这两种情况下，请与您当前公司的项目经理交谈，以了解有关其角色及其日常工作的更多信息。询问他们是否可以将您介绍给其他公司的PM朋友，以比较和对比不同公司中产品经理的角色和职责。
1. 承担与PM职责相关的额外任务。
2. 在工作之外建立个人品牌(关于产品管理的博客，撰写产品案例研究，发表您对行业的看法)注意：尽管并非肯定，但这样做的目的不是要吸引更多的人。主要目的是磨练您的书面沟通技巧，并就技术和业务提出连贯的论据。
3. 启动一个协作性副项目。这不必一定是初创公司或技术公司。它可以是一个播客，一个聚会小组或一本书，仅举几个例子。关键目标是带领团队成员实现目标。
作为工程师，期望您具有扎实的定量背景。因此，大多数招聘经理将评估的技能较软：沟通，写作，公开演讲和同理心。以上活动是我获得这些技能的所有方式，我强烈建议您在招聘PM职位时磨练自己的软技能。
小A说运营：软件工程师转行产品经理指南
■网友
关注~~
■网友
关注，好象我，我也想找找机会。
推荐阅读
- 聪明人养花，这3种“花”怎样也要养一盆，每年能省不少医药费
- 唐国标：招揽“职业经理人”勾勒好塘栖的新蓝图
- 互联网怎样解决“家政服务上门速度慢”的问题
- 怎样看待从1月8号起，QQ钱包开始提现收费
- 银行it人怎样转型
- 汽车|冬天怎样让车内温度快速升高？座椅加热的最佳使用方式二，外循环的作用总结
- 怎样进入通信行业
- 怎样评价扶他柠檬茶的小说《云养汉》的结尾
- 怎样成为一名合格的Python程序员?
- 怎样评价华为、诺基亚、中兴中标中国移动高端路由交换设备扩容集采