拼多多 月GMV 400亿 这个数据可靠吗 如果可靠，那淘宝危险吗阿里会怎样对待这个电商新成员
还算可靠吧，一个月400亿，一年5000个亿，顶天猫搞2次大活动，这个实力还是有的。
每到大活动时期各大平台的数据都是很有意思的，以双11为例天猫体量大，硬刚各路平台，就拿双11当天的算，2000多个亿，实打实干出来。京东聪明啊，你算你当天的，我跟你犯傻，我是自建物流，都挤压在当天仓库不就爆了吗？我跟你玩1号到11号的。京东这个方法也无可厚非，毕竟既能利用有限的手机页面，也能缓解物流压力，提升用户体验。最有意思的当属坑多多，电商行业相关的原因，每次我都会关注坑多多怎么出来吹，但是每次都吹不动啊。因为根本就没什么数据可吹啊。以2018年双11为例，当阿猫阿狗都在炫耀各种第一的时候，坑多多一声不吭，就在微信公众号上更新了一篇文章“XX商家一天销售额破100万”大体就这么个新闻。才100万，还不够阿猫阿狗身上一根毛多。但是换个角度呢，坑多多客单价也就20元以内，这个100万元销售额的商家很可能均价连10元都不到。也就是说这家伙一天卖了10万多件。也是够恐怖的。一般工厂还真干不了这个活，打包工都得顾半个村的人。
说正题，杰克马怎么看待坑多多？杰克马巴不得坑多多用户再增加多一些。是的你没有看错，他很希望坑多多用户增加。因为当前没有成为淘宝的用户的人群是偏远经济欠发达的地区，网络、手机普及率落后，如果坑多多能有本事把这群人搞到，对于杰克马来说，什么也不用干，当这些用户学会坑多多就会发现还是淘宝更好，就一去不复返了。也就是说坑多多卖了个吆喝，杰克马跟在屁股后边捡现成。自己都用不了多少获客成本。何乐而不为。
有人想，坑多多为什么不抢杰克马的用户呢，坑多多想从杰克马手里抢用户现实吗？完全不现实，不就是玩价格么，淘宝玩剩下的。服务体验坑多多可能比淘宝好吗？不可能！价格和体验都玩不过，坑多多还有什么机会？
立个flag，今年下半年是坑多多转折点，有本事继续猛增用户撑住那就拖延一年，没本事今年就下坡路。我认为顶不住，可“增量”用户太少了，能骗的都已经骗过了。
■网友
数据暂时不管真假。只记的16年拼多多的电视广告是一亿人在拼的拼多多。然后大概过了3个月，它的广告变成了三亿人在拼的拼多多！可见拼多多的发展是有多快！而且拼多多只用了两年时间就达到了淘宝花了10年时间积累的用户的一半，威胁多少是有的。另外很多大妈大叔想网购，但是不会用淘宝，因为麻烦要注册账号，注册支付宝等！但是拼多多就不用，直接点击直接购买，所有操作都在微信内！这里也可以看出淘宝联盟连续拉新的动机，就是为了中老年市场，抢占用户！还有一点就是拼多多背靠微信这个社交大平台，获得微信的流量扶持。会玩微信的不一定会淘宝，会淘宝的肯定会玩微信！
■网友
拼多多迅速崛起，靠流量起步，主打爆款低价，但是容易导致拼单成功，无货可发，遇到过两三次这样的情况，自然而然信任度下降。平台还需打造口碑。稳固性有待商榷，但不容小觑。
■网友
个人觉得，马云爸爸在电商界是有一定地位的，不会轻易被超越，我个人并不觉得拼多多好，我也从来没用过，我觉得东西没保障。
■网友
资本眼中，一切都是数据！
拼多多从去年开始疯狂宣传推广，基本上所有的融资都投入到了广告和红包上，那么在这种背景下，这些数据还需要考究真实性吗？比如3亿用户？月GMV400亿？各APP中心半年3到4亿下载量？一笑而过即可。
至于淘宝是不是危险，淘宝现在的流量大部分都导到天猫了，网购市场有这么大，淘宝这类C端平台能有多大危险呢！
具体原因：
1.拼多多的销售模式导致主动型用户占比低，购物习惯难培养；
2.拼多多的商品质量导致用户的复购率占比低，口碑不会好；
3.拼多多的羊毛推广导致用户粘性低，羊毛党基本是刮完就走。
再来看马云的布局，貌似是无视拼多多的存在（没竞品或战略防御），唯一提到的一次是去年底的《假货治理报告》，其中对于假货的流向提到拼多多和微商。
推荐阅读
- 为啥房多多没像滴滴一样火?
- 黄忆慈|同样是14岁的星二代，黄多多比李嫣要正统很多，更知性更成功
- 黄磊|黄磊晒多妹为姐姐加油语，错字引人发笑，多多气质成熟优雅像妈妈
- 有人说，程序员多多少少有点闷骚，大家能否举个反例
- 孩子|孩子吃大蒜好处多多！孩子不爱吃大蒜这可怎么办？
- 女性消费者|
- 宠物也针灸、面部识别……市场规模或超2400亿元
- 拿到了拼多多的offer,想问下公司咋样
- 制造■智能制造大会开幕式亮点多多
- 全智贤|帅老公身家400亿，39岁全智贤苦心经营，势均力敌的豪门婚姻