陈年说,凡客未来五年成长为一千亿规模的企业。要实现这一目标,要满足哪些条件

千亿规模是什么概念?现金流?还是营收?还是毛利?千亿,是人民币还是美刀?要达到千亿规模,无外乎几种方式: 产品线延伸,从衣服延展到衣着的各种领域。 提升低端定位,做高盈利性产品,打出高端品牌,延展利润率空间。拓展VJIA平台,做平台运营型企业,从而提升现金流。纯做服装是达不到这一规模的,美特斯邦2010年一年才几十个亿,森马也才几十个亿,要达到千亿规模,相当于做20个左右的美特斯邦威,10个以上的雅戈尔,而且,值得注意的是,在2010年雅戈尔、美特斯邦威的财务增长中,有很大一部分来自于它的投资,而不是服装。凡客2010年貌似是20亿人民币的营收,达到千亿人民币规模,需要实现50倍的增长,以现有的速度,略有难度,而且任何市场都有市场饱和量和临界点,如何保证凡客的临界点在千亿之前,需要斟酌


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