怎样评价支付宝“全民开店”和点评、美团现有的商家入驻模式
你好，我在美团地推团队工作两年了，一直在关注最近新生O2O事物的发展。对于你这个问题稍微发表一下我的看法：支付宝商家确实开辟出了团购模式以外的服务行业O2O模式，但吸引线下消费者体验的点仍然在于折扣，而支付宝买单折扣却远不及点评美团团购折扣力度大，这对于消费者的吸引力来说不够大；从商家角度来讲，点评美团本身就是基于服务行业的网络平台，而支付宝是金融支付平台，当你打开支付宝app首页看到的并不是本地商家的信息，而美团点评首页都是商家信息，同时美团点评还会主动购买流量为商家引入消费者流量，所以对于商家的宣传作用支付宝要弱化了很多；对于平台本身来讲，支付宝会员量应该是要大于美团点评会员量，然而两者的会员消费习惯却不一样，支付宝更多的偏向于一个支付工具，而O2O平台属性差一些；综上，支付宝如果想要在本地O2O超越美团，还需要一些战略上的调整跟进。当然，美团在王兴和阿甘的领导下走到今天，也绝不会轻易忽视某些竞争对手或者潜在竞争对手的，只是目前支付宝的动作还没有直接地影响到美团的发展，美团目前的发展重点在于精耕细作，团购、外卖、电影、酒店四个方面均建树不小，都有很深厚的商家和会员基础，对于美团来讲，更多的应该在于自身的策略创新，以巩固和深耕现有的市场，战略角度来讲，我认为应该考虑如何与支付宝还是微信合作。因为我认为支付宝的直接竞对应该是微信。
■网友
参考：支付宝全民开店可以替代某团铁军吗？ - O2O
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