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程序员怎样提升自己的价值

恰好是我最近思考的问题，我直接从博客里拿过来我的分析。如何提升程序员的价值？通过对最近经历的几件事情的深入分析，我得到的结论是，用您的代码给更多的人带来便利，受益的人越多，您的价值也就越高。
这种崭新的思路，彻底改变了我对价值的看法。之前的我，看待价值，是以我为核心的，英语考的分越高，我的价值越高；看过的书越多，价值越高；写的代码质量越好，价值越高；我参加会议，兴趣小组越踊跃，价值越高。统统都是以自身获得的经验，知识，技能来衡量自我价值的。然而，当我把注意力从我转移到他人身上的时候，我惊奇的发现，我的价值并不在我这里，它不是我考过的试，写过的代码，读过的书，参加过的会议，而是我能给别人带来的便利。并且更为可怕的是，这种价值增长的速度，取决于我帮助的人的数量，如果它呈指数增长，那么我的价值也是指数增长！想想都觉得不可思议。
接下来拿几个生活中的真实经历来举例说明。
开源插件前几天我发布了一个开源插件，这插件可以帮助Hexo静态博客更好的被百度收录。从代码复杂度上来讲，相比我在公司里写的代码，都没有必要谈复杂度，因为实在太简单了。为了介绍这个插件如何使用，我在博客里专门为它写了一篇教程。出乎意料的是，短短的几天时间，它就成为了我博客的流量担当。这次经历，让我开始体会到，我的价值不仅仅是我的代码，而是代码能给够帮助到的人们。人们越多，我的博客流量也就越多，我的价值也会越高。
上面是一个开源插件给我带来的思考，从正面讲如何提升程序员的价值。接下来是一个反面的例子，说一说我如何没有更好的提升我的价值。这个反面例子也是工作几年来一直困扰我的事情。我一直在摸索挖掘，如今在这个新思路的引导下，我有了一些新的体会。既然是反面的例子，我就毫不忌讳的，敞开门谈。这个困扰就是我一直没有超出预期。
超出预期我们公司对员工的年终考核是按照【低于预期】，【达到预期】和【超出预期】三个标准来考核的。2016年像往年一样，我只是达到了预期，很失望，一年的努力又付之东流了。回想过去的一年，感觉自己做了很多事情。参加了法国最佳程序员竞赛，斩获第十三名；争取到了仅有的几个名额去三番参加了JavaOne会议；还成功的完成了几个实验性项目；但最后，还是不如意，没能超出预期。困惑，我问老板，如何做才能超出预期。新老板是公司调整后，刚接手我们组的。这次得到的提示，和以往不一样。以往老板说，超出预期，就是你做出了让我眼前一亮，意想不到的事情。如今的老板说，作为一个程序员，首先是你的代码，非常过硬的代码。其次是你做的东西，必须是很多人都强烈期待的东西，在这种情况下，你超出预期的可能性会变大。
我对以往老板的说法持怀疑态度，眼前一亮，更多是对新人来说的，一起工作了五年，都互相很了解了，要真是亮了，倒很可能是出了什么幺蛾子。我认为这只是表象，真正的原因，是这么多年以来，我们没有过年度目标。没有年度目标意味着什么？意味着没有人期待你的产品。更残酷的说，你没有在公司的主站场上，上不了战场，立什么功！没有预期，何来超出预期！新老板的话，没有提超出，也没有提眼前一亮，而是说你做的东西要有人期待，并且是强烈的期待。所以，你自身再怎么好，那是你自己好，竞赛获奖，参加会议，实验性项目，都没能给他人带来福利，所以你并没有价值。
今年，我们组迎来了新的挑战，很多人都在等待我们的产品，等了很久的机遇来了，接下来就看自己把握机会的能力了。（关于这个话题，【当机会真的来了，如何把握机会】，我想专门拉出来写一篇）。
结语做为程序员，在职场里闯荡，提升个人素质，写出过硬的代码，非常重要，这是基础。但想提升自己的价值，只提升自己素质是远远不够的，必须要用你的代码击中他人的痛点，人越多，你的价值才越高。这种思路也提醒我们，如果你的组没有目标，不被人强烈的期待，你就要注意了，你提升自我价值的难度会变得特别大。这其实也是一种信号，你已经迷失主战场了。


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