奥迪|一汽-大众奥迪：成就“600万”数字背后( 二 ) |汽车|大众|

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气味的检测需要主观的“人工鼻”和客观的“电子鼻”相结合来完成，二者之中以人工鼻，也就是主观评价为主，因为目前还没有哪一种仪器能够比人的鼻子对气味的识别和感知能力更灵敏，而且站在用户的角度，就是以进入到车内的主观感受来评判车内空气质量好坏的。电子鼻只对已经明确的评价规则的物质有效，识别出某一种气味之后我们可以辅以客观的分析和检测对气味物质进行定性和定量，以指导气味改进。

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“人工鼻”的气味评价标准是统一的，但气味评价本身具有较大的个体差异，主观性较大，尺度不好把握。为了尽量保证检测的客观性和稳定性，我们建立了气味评价的标准流程和评价标准，在评价之前首先对评价人员进行能力确认，评价过程中如果出现异议需要组织复测。
可以说在，保证汽车内部空气质量方面，金鼻子团队功不可没。
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【奥迪|一汽-大众奥迪：成就“600万”数字背后】持续打造产品力
对于奥迪这样一个拥有百年历程的企业而言，像气味一样的定向性改善这样对于品质的坚守是必修课，因为奥迪始终将产品品质作为企业核心的价值追求。
“金鼻子”小组只是奥迪对品质追求的一个缩影。严格的品质把控、审核贯穿在奥迪产品生产的每一个环节当中，它甚至可以追溯至30年前。

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1989年8月1日，第一辆奥迪100轿车下线，开启了中国汽车市场高档车的序幕。 1996年5月20日，第一辆奥迪200(V6)驶下了一汽-大众的生产线。随后奥迪产品销量在中国持续提升，而这也是中国成为奥迪最重要的市场的开端。 2010年，一汽-大众奥迪正式提出“中国第一高档汽车品牌“的定位；2012年，奥迪RS高性能运动车战略发布；2013年，领先者战略和用户形象战略。
2020年，在奥迪全球品牌模型的基础上，创新开发更契合中国用户价值认知、更具东方文化审美底蕴的全新品牌沟通策略，并创新打造四大集群式品牌提升专项战役，持续塑造“新奥迪”品牌形象，包括Brand campaign、传奇“8”战役、电动化战略沟通和Winter sport 项目等，为销量进一步助力。

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如今，奥迪进入中国已经32年。而未来，它将继续展开强有力的攻势，一年至少导入16款车型， “含金量十足” ，这其中包括全新奥迪

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A8L(参数|图片)、也包括销量担当-全新奥迪
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Q5L(参数|图片)以及全新细分市场开拓者-全新奥迪
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Q2(参数|图片)等。
2020年，奥迪继续升级产品攻势，以23款重磅车型的强大规模，打造连续第三个产品大年，开启一汽-大众奥迪的产品新时代。在产品导入方面，将突出专属性、缩短新产品上市周期，以及导入更多高性能和旅行车版本。

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未来，一汽-大众奥迪还从四个维度发力，全面升级合资模式。

奥迪|一汽-大众奥迪：成就“600万”数字背后( 二 )

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