能介绍一下SAP现在在中国的状况吗
邀请我的人也不认识我就邀请了。1.国内企业的ERP市场占比我没有数据支持。不乱说话。但是有看过数据，世界五百强80%在用。绝不是只有不差钱的国企在用，大量民企也在用或开始用。当然，各自企业用到的程度是不同的。2.整体在IT Consultant中是偏好的。收入和技术能力/工作年限/行业背景/语言水平/公司背景，都相关。太难回答了。我看过一个图，我的体会基本差不多。分享如下：
3. 劣势：太贵，授权贵/实施贵/维护贵；功能太强字段太多，国内End User平均水平和素质驾驭起来也有困难。优势，太强，标准流程非常完善，国际接轨高大上。4. 没有更好的选择，有路子入行，就做吧。做了之后，积累经验，乘早转行。人越来越多，越来越不值钱了。虽说大牛不多，渣渣很多。但是其实一个项目，一两个大牛+若干渣渣，就够了。就如题主这样，太多人在做，更多人想做。
■网友
最近几年的项目不断刷低门槛，顾问收入也是。据说出现了“包月”的freelancer。客户水平越来越高，不乏从乙方跳出来的“前-顾问”。因此对咨询公司从业者的要求越来越高，从简简单单的工程师型，升级为行业专家型，并且最好兼顾一些管理咨询的东东。同时对沟通，协调，多任务处理等软技巧的要求也越来越高。总而言之，混的越来越多，也越来越不好混。
■网友
简单说一下SAP从业者的日常 你就懂了
本人就业于穷困中型国有企业 15年卖地拿了十几亿 集团画风突变 一夜暴富
过了多年的穷苦日子 变成大款了钱一定要大手大脚的花 加大信息化投入是必然的 集团调研后SAP是唯一选择 原因就是贵 随便十几个账号?代码开发就要了几百万
【能介绍一下SAP现在在中国的状况吗】 但是它就是好用 就是牛逼 国内的用过金蝶 用友 浪潮 逻辑性差了50条街 唯一的好处就是国产软件更契合国内制度
集团一期SAP上线 我全程跟下来的 MM FI CO都行 主营CO 而且是公司唯一自己有单独权限的人 现在5年经验
至于你说的待遇 南方不清楚 我北方某省会城市 干乙方年薪15到20个 优点是活的很好 缺点是活的太累 至于甲方 我司信息技术一把手 浪潮挖了5年没挖动 甲方央企去了至少20个起 还在等机会
对这个软件大家都是白手起家 就看你学到多少东西了 另外今年SAP开始看中中小企业市场了 年前想挖我走的一个事务所已经拿下了代理权
总之看好SAP在国内的发展 好东西就是好东西
■网友
谢邀。之前在一个网站看到的数据，SAP在国内整体ERP总市场份额大概14%，高端ERP市场占比33%左右。单从这个数字就能看出来，能用得起SAP的还是有钱的主，不止国企央企，还有很多大型私企。我们公司上CRM的时候考虑过SAP，了解过报价，基本是按人按年算的授权费+系统服务和升级费，每年按合同总额比例抽成+SAP指定合作伙伴实施费，加起来对我们这种中型公司确实是不小的负担。
相比国内的金蝶用友，从功能和集成性来看SAP肯定是更强的，比国产ERP品牌有更大优势。但企业选ERP和CRM不能只盯着牌子，还得考虑成本和适用性。我们最后综合性价比选了微软Dynamics365，ERP排名第三，比起国内软件没贵多少，在网站可以免费试用，世界第一和第三的差别对于绝大多数企业来说区别不大。
■网友
额~携做了多年乙方如今终于媳妇熬成婆做了甲方的小哥来答1、大型国企 大型企业再用，比如 中石油旗下的一些有大物资流动的公司，再比如大型私企（万达）这种，还有新三板上市的一些公司，通过系统来实现资金平衡和工作效率。 2、小哥曾是SAP的，据他回忆日常工作就是出差啊出差，加班呀加班，异地呀异地，为此女朋友飞了好几个。。。收入嘛，在北京的时候20K ，大连12K ，在就不知道了，现在税后16K ，在这个四五线小城市够用了。3、金蝶和SAP业务范围是大致一样的，都能管财务、采购、库存、销售、人事、生产，但是财务业务集成方面与SAP有较大差距。4、前景嘛~用得起的企业就这么多，而每年商学院出来的毕业生却在源源不断的增加，据说最火爆的那几年已经过去了，现在趋于平稳
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