管理|天合鑫源关于：人力资源管理中的柔性管理
柔性管理的特点:是一种“以人为中心”的管理模式,应用到企业人力资源管理过程中,和传统的刚性管理比较,其差异是柔性管理注重人性的特点、需求等,结合人性融入到管理过程中,体现了人性化管理 。 这样,在实际管理过程中,使管理工作顺利、有序地进行,并非是一种形式,它更多的是结合企业的管理理念,同时融入企业的知识从企业内部来看,柔性管理是企业人力资源管理的一种有效管理方法 。
柔性管理的特点:是一种“以人为中心”的管理模式,应用到企业人力资源管理过程中,和传统的刚性管理比较,其差异是柔性管理注重人性的特点、需求等,结合人性融入到管理过程中,体现了人性化管理 。 这样,在实际管理过程中,使管理工作顺利、有序地进行,并非是一种形式,它更多的是结合企业的管理理念,同时融入企业的知识,使管理最大化的驱动力展现出来 。
将柔性管理应用到人力资源管理过程中,可以起到激励的作用,从马斯洛需求层次理论角度分析,人处于环境当中存在不同层次的需求,例如生理需求、社交需求、尊重需求以及自我实现需求等等,而这些因素归结起来可分为保健因素、激励因素,对于柔性管理来说,能够体现激励性的特点在一定程度上满足了企业员工的激励需求 。
在企业人力资源管理过程中,实施柔性管理,其影响力是持久的,主要因为在实施柔性管理之后,企业员工能够受到自我激励,自我价值得到有效实现 。
要想使人力资源柔性管理在管理中得到有效体现,一方面,在管理制度构建过程中,需要充分考虑员工的心理情绪等,使员工的心理情绪得到释放,体现出人性化的一面 。
另一方面,管理制度需考虑员工的职业发展,注重员工的发展空间,实行柔性化绩效考核 。 在柔性化制度构建中,注重柔性化工作氛围的构建,使员工具备一个轻松的工作环境,这样能够在一定程度上提高工作效率 。
在企业人力资源管理中,柔性管理的应用,需注重组织结构柔性化的实现,有必要加强对组织结构的科学设计,营造优良的氛围 。
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