玻璃球的空气|承认个体差异,允许孩子犯错,你会得到一个不同的小孩
只有在尊重个体差异、容许犯错、敞开沟通、灵活制订规则的环境中 , 才能让人感到自身价值所在 。
——心理学家维吉尼亚·萨提亚
有两位妈妈 , 对于孩子系鞋带问题 , 采取的策略是截然不同的:
A孩子的鞋带开了 , 他央求妈妈给他系上 , 妈妈不管 , 让他自己的事情自己做 。 男孩的小手笨拙地试着系上鞋带 。 妈妈很快就看不下去了 , 吼他:“怎么这么笨 , 都七八岁了 , 一个鞋带系半天!”吼完 , 男孩妈妈三下五除二 , 麻利地给孩子系上鞋带 。 她一边系鞋带一边唠叨:“下次就买魔术贴的 , 真不该给你买带鞋带的 。 ”
B孩子和妈妈一起在公园玩 , 他跑着跑着鞋带开了 。 B孩子只要求妈妈等等他 。 他弯下身耐心地系鞋带 。 他的小手似乎也很难驾驭鞋带 , 他翻来覆去好多次 , 不是系不上 , 就是系成了死扣 。 在这个过程中 , 妈妈一直耐心地在旁边等他系鞋带 , 中间还给他示范了一下系鞋带的方法 , 但也只是示范了一次 。 时间有点久 , 她干脆从书包里掏出手机看新闻 。 路人看到这一幕 , 问她:“你帮孩子系上不就行了 , 孩子也不大 , 自己还不会呢 。 ”妈妈只是微笑地回应:“没事 , 让他自己慢慢来 , 多错几次 , 一次就比一次系的好了 。 ”终于 , 男孩搞定了 , 他又在公园里飞奔起来 。
我们可以发现 , 两位妈妈对待孩子试错的态度是不同的 。
两位妈妈态度对比
第一位妈妈虽然标榜“孩子的事情自己来” , 但对于孩子的试错行为 , 总是不自觉干涉、否定、打击 。 可以说 , 这位妈妈是一个内心充满焦虑感的妈妈 , 她喜欢通过操纵孩子来化解对于孩子成长的焦虑与担忧 。
哲学家弗洛姆曾经说过:“教育的对立面是操纵 , 它出于对孩子之潜能的生长缺乏信心 , 认为只有成年人去指导孩子该做哪些事 , 不该做哪些事 , 孩子才会获得正常的发展 。 然而这样的操纵是错误的 。 ”
而第二位妈妈对待孩子的试错 , 是持有鼓励的态度 , 告诉孩子解决问题的方法 , 慢慢等待孩子自己从错误中成长 。 可以看出 , 第二位妈妈的心态是平和的、充满爱的 , 她的态度是坚定的、宽容的 。 她用最利于孩子成长的方式鼓励孩子不断试错 , 从错误中成长 。
正如心理学家维吉尼亚·萨提亚所说:“只有在尊重个体差异、容许犯错、敞开沟通、灵活制订规则的环境中 , 才能让人感到自身价值所在 。 ”
当孩子犯错时 , 如果不是严重的或者危险性的错误 , 父母最好能给孩子试错的机会 , 具体来说 , 父母可以试着这样做:
放权赋能 , 鼓励孩子在错误中成长职场管理中很流行一个词“赋能” 。 即给员工一定的自主权 , 让他们自行决定工作方式 , 承担相应风险 。 这种赋能的方式极大地提升了员工的效率、工作积极性与能力 。
父母与孩子沟通时 , 同样可以使用这种方式 , 父母不必事必躬亲 , 在孩子遇到难题或犯了错误时 , 尽可能不干预 , 放手让他自己解决(注意在安全范围内) , 告诉孩子:“妈妈相信你能做好这件事 。 ”“我希望你能够足够自律 , 因为这是你的责任 。 ”
放权赋能的沟通方式 , 使孩子理解了规矩 , 更加自律与自信 , 还提升了风险管理能力 , 自我保护能力等 。
说一个反面的案例 。
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