浦发银行|浦发银行发布全景银行蓝皮书，共创开放金融合作新未来( 二 )
葛平指出 ， 建设具有全球影响力和竞争力的金融科技中心 ， 是新时代深入推进上海国际金融中心建设的新内涵 ， 是贯彻国家战略推动金融中心和科创中心联动发展的重要着力点 。 成立开放金融联盟 ， 聚合银证保多个金融业态 ， 打造开放合作、共建共享的金融生态体系 ， 将为行业的开放共享创造新模式 ， 为上海金融科技中心建设掀起新高潮 。
作为联盟成员代表 ， 太平洋保险（集团）总裁傅帆表示 ， 借助开放金融联盟这一平台 ， 围绕科技、产品、服务这三个关键词与各成员单位深度合作 ， 推动金融行业高质量的发展 。 国泰君安总裁王松则表示 ， 开放金融联盟的成立将有效推动开放银行和开放证券的实现 ， 希望与联盟成员单位共同营造多层次、跨领域的金融改革创新格局 。
发布全景银行蓝皮书 重新定义开放银行
郑杨说：“在这个瞬息万变的数字化时代 ， 开放银行的建设也要顺势而变 ， 不断焕新自我 ， 不断升级自我 。 ”
在此次论坛上 ， 浦发银行正式发布开放银行2.0——全景银行系列蓝皮书 。 “全景银行”的核心理念 ， 是以“面向全用户、贯穿全时域、提供全服务、实现全智联”为愿景 ， 以用户体验为驱动 ， 以信任重塑位基础 ， 以价值共创为目标 ， 从客户体验、赋能增信、价值共创等维度重新定义开放银行 ， 创新业务模式、拓展服务边界、重塑服务能力 。
潘卫东表示 ， 从开放银行1.0到2.0 ， 浦发银行的思考与实践发生了三方面的变化 。 其一是“从内部到外部” ， 即从银行角度看客户 ， 转变为从用户角度出发 ， 智能、动态地感知和预判客户所需所想 。 其二是“从流量到留量” ， 即不仅是嵌入生态中 ， 更要通过极致用户体验吸引用户、赢得信任 。 其三是从“实现到现实” ， 即从以数字化手段满足用户需求 ， 升级为在数字世界中还原客户在物理世界的现实场景和真实感知 。
潘卫东从愿景规划、商业模式、场景建模、安全治理等方面对全景银行蓝皮书进行了解读 ， “全景银行要建立更高的信任价值 ， 就要同时提升‘EQ用户体验水平’和‘IQ服务智能度’ 。 EQ用户体验水平越高 ， 银行越要能有效整合自身及生态合作伙伴的资源 ， 满足用户多样化的需求；IQ服务智能度越高 ， 银行越要能精准、及时地洞察用户的需求 ， 匹配合适的产品和服务 ， 并与用户进行智能交互 。 ”
潘卫东还特别介绍了全景银行的CARE安全模型 。 该模型以开放能力（Capability）为核心 ， 从保障体系（Assurance）、风险轮廓（Risk）和生态各方（Ecosystem）三个维度 ， 提出了构建安全体系的创新方法 。
全景银行蓝皮书作为浦发银行开放金融的重要成果 ， 旨在推动开放银行建设 ， 促进金融融入实体 ， 实现行业共建、规范有序 ， 为提升我国开放银行整体水平提供思路和参考 。
本次论坛还邀请新加坡金管局（MAS）副首席金融科技官Damien Pang ， 中国银行业协会首席信息官高峰 ， 星展银行集团首席信息官、集团技术与运营主管黄惠锦 ， 融创中国执行总裁兼融创文旅集团总裁路鹏 ， 银行业架构网络（BIAN）执行董事Hans Tesselaar ， IBM商业价值研究院银行与金融市场全球研究主管 Paolo Sironi等专家 ， 在监管治理、转型实践、生态共建等多个领域开展了主题分享 。
【浦发银行|浦发银行发布全景银行蓝皮书，共创开放金融合作新未来】业内人士认为 ， 浦发银行全景银行蓝皮书的面世 ， 标志着开放银行已经步入新的发展阶段 。 正如郑杨所言：“希望各方携手共进 ， 谱写全景银行的新篇章 ， 共创开放金融合作的新体系、新未来 。 ”(推广)
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