创业公司老板不注意产品细节，这会不会是个大问题
没有一个人能精通所有的事情，领导人真正的作用在于引领方向。懂产品不是必须的，只要能找到懂产品的人。不过，如果是草根创业者，老板不管产品，指望靠别人去管，那就不靠谱了，谁愿意替一个前途未卜的公司玩命？
■网友
老板专注于自己擅长的就行了。都不擅长专注于发钱就行。总比瞎指挥好。成功没有范本，企业向上走就是成功，向下走就去改变。向上就说明整体看企业是对的。别总看片面，就评价对错，并妄图改变。不停滞发展不变革。这是真理。上升阶段整妖蛾子的都是吃饱了撑的。
■网友
两个典型的代表：阿里和腾讯，马云从来不关注产品和运营细节，只关注战略方向和对人的思想掌控，马化腾却是自己充当产品经理的角色，对细节了如指掌。他们都成功了，而且做的很好，能说孰优孰劣？只能根据具体人来判定，如果是真的不懂，那就不要指手画脚，瞎指挥，让懂的人去做就是了。让合适的人去做合适的事，每个人都发挥自己的长处，事情自然就能做好。
■网友
1、这是一个辩证的，要一分为二的问题。
2、如果是创新型的产品，在第一个阶段是摸索方向，强调的是低成本，快速。尽量把产品搞出来来验证用户需求，尽量用最简单的方案，做好核心功能。天下武功，唯快不破。
所以产品细节只能在不严重影响核心功能开发的前提下，才去考虑啊。
3、如果是成熟型的产品，那就是细节决定成败，因为功能稳定后，就是不断去完善细节地方，去提高用户体验。
【创业公司老板不注意产品细节，这会不会是个大问题】 4、所以，这问题，在创业第一阶段是小问题，在后面阶段是大问题。
■网友
如果产品出得快没竞争(相对领域)有市场就没问题。
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