华为软件开发云，微软VSTS，禅道，redmine这些项目管理工具有啥区别和各自的优势都是啥( 二 )
希望对看到的人有所帮助。
■网友
谢邀。
以下做了软件开发云、Redmine、teamlab、DotProject的对比。
对于软件开发管理来讲，几个主要的功能无外乎：
1） 项目管理：提供项目立项、需求创建、计划编排、任务设计等子功能
2） 配置管理：提供代码托管功能
【华为软件开发云，微软VSTS，禅道，redmine这些项目管理工具有啥区别和各自的优势都是啥】 3） 测试管理：提供测试计划、测试用例、问题记录与分析等功能
4） 总览功能：能够一目了然查看项目进度及相关信息
5） 提醒功能：能够及时提醒相关作业事项
6） Knowhow管理：能够进行文件、知识的积累管理
7） 其他：包括报表、即时通信、多项目支持、多语言、权限控制等等
作者：胡余雷，已经获得作者转发授权。
■网友
Worktile旗下新上线的“智能化研发管理工具”PingCode，简约好用，包括敏捷开发、测试管理、持续交付、质量追踪等产品，相比Jira、华为云、禅道更轻量，但比Redmine这类的更专业。
Agile 敏捷开发实现基于敏捷的需求规划与迭代，无缝支持Scrum，连接用户故事到代码、测试、缺陷、设计和工时。
核心功能：需求丨缺陷丨迭代丨规划丨版本丨报表丨工时统计丨连接需求与测试
Testhub测试管理进行测试用例维护与测试计划执行，自动生成测试报告，打通测试和开发。
核心功能：用例编写丨用例规划丨测试执行丨统计报表
有需要的可以试用→PingCode官网
■网友
谢邀.对于Agile / Scrum工具的选择要根据目前团队所熟悉的开发规范与项目管理流程. * 如果在Agile / Scrum的世界观中不选择Atlassien的产品集而用其他, 那只能因为成本压力了.* 传统项目瀑布开发, Redmine可能是最侧重项目进度管理与工单跟踪, 同时对于SVN和GIT的version lock / code review 也支持的比较好.
■网友
VSTS+office+sharedpoint+vs
■网友
禅道项目管理软件的主要管理思想基于国际流行的敏捷项目管理方法—Scrum。Scrum方法注重实效，操作性强，非常适合软件研发项目的快速迭代开发。但它只规定了核心的管理框架，还有很多细节流程需要团队自行扩充。
禅道在遵循其管理方式基础上，结合国内研发现状，整合了bug管理，测试用例管理，发布管理，文档管理等功能，完整的覆盖了软件研发项目的整个生命周期。
在禅道软件中，明确的将产品、项目、测试三者概念区分开，产品人员、开发团队、测试人员，三者分立，互相配合，又互相制约，通过需求、任务、bug来进行交相互动，终通过项目拿到合格的产品。
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