聋哑人|坚持6年招收残疾员工 女老板:相比破产,更怕他们失业( 二 )


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童谣工作中 , 母亲为她涂上的红色指甲油 。四处碰壁的残疾求职者慕名而来
童谣打开了公司招募员工的新窗口 。 到2019年底 , 郑雷伟公司45名员工里 , 有28名是残疾人员 。
顺义区特殊教育学校的老师每年都会推荐几个毕业生过来 , 海淀区融爱融乐心智障碍者家庭支持中心的老师也登门拜访 , 在对工作场所和内容进行评估后 , 推荐一些有工作能力的心智障碍者应聘 。
20岁的宇航在去年年初入职 。
他在3岁时被诊断为自闭症 , 即孤独症 。 在经历了十几年的康复训练和陪伴求学后 , 中专毕业的宇航需要一份工作 。 为此 , 父亲韩玉宝带着他离开大连 , 通过公益组织找到郑雷伟 。
公司周边村镇的残疾人也慕名而来 。 他们大多是聋哑人 , 年龄不一 , 但都有过屡次求职失败的经历 。
王英也曾带着童谣四处碰壁 。 在找到郑雷伟之前 , 她带着童谣到一家有粉尘污染的企业上过班 , 童谣不愿戴口罩 , 这才作罢 。
入京之前 , 韩玉宝在大连帮宇航找了四年的工作 , 但没有地方愿意接受一个自闭症青年 , 哪怕是体力活 。“人家根本不敢接收他 。 ”韩玉宝说 , 面对这样的现状 , 家里人也不敢贸然将宇航一个人“扔”到社会上 , “怕他吃亏” 。
公司决定录用宇航之后 , 和他签订了正式劳动合同并交纳“五险” , 每月工资3000元 。 韩玉宝高兴坏了 , 父子二人放下在大连优渥的生活 , 在附近村子租下一套房 , 开始北漂 。 这份工作对于他们全家来说弥足珍贵 。
越来越多的残疾员工给郑雷伟带来不小的压力 。 公司规模最大时有员工超过100人 , 后来生产规模缩减 , 公司维持在50人以下 , 即便这样 , 郑雷伟没有辞退一个残疾员工 。
“他们比我更不容易 , ”郑雷伟总是这么说 。
聋哑人|坚持6年招收残疾员工 女老板:相比破产,更怕他们失业
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午休时间 , 聋哑员工们休息聊天 。摸索出和残疾员工的相处模式
同行之间交流时 , 时常表达对郑雷伟此举的不理解 , 觉得会得不偿失 , “做企业又不是做公益 。 ”
郑雷伟也曾遭遇困难 。 她回想起 , 有次几名患有轻度精神疾病的员工 , 在工作时间里突然一起商量着要离开公司回家 , 且情绪激动 。 郑雷伟说 , 当时不知道原因 , 更担心他们在路上出事 , 于是上前阻拦 , 对方却执拗地把她推开 , “平时相处挺好 , 这次不知怎么道理也讲不通 , 我也不明白到底发生了什么 , 该怎么办?”
丈夫张成(化名)得知此事后 , 劝说郑雷伟不要再招募残疾员工 , 他认为这不但无法提高公司效益 , 还得担心他们的安全问题 , “这不是一个企业老板应该操心的事儿 , 她本来就够忙的了 。 ”
郑雷伟没有听劝 , 反而瞒着张成继续坚持 。
经过三四年的相处 , 她逐渐找到一套和残疾人员的相处模式 , 岗位和员工的契合度越来越高 。 郑雷伟说 , “针对不同情况残疾人的特点 , 考虑什么样的工作适合他们 , 怎么样的相处更有利于我们双方 。 ”
郑雷伟还和公司管理岗人员学会了简单的手语 , 和聋哑员工的工作交接已经没有障碍 。 她总和其他员工说 , “不要总暗示自己他们是残疾人、他们不行 , 其实他们大多数人的效率不比我们差 。 ”
公司库管王炳旭 , 也是一名聋哑人 。 他在2019年从北京联合大学特教学院毕业 , 目前是公司少有的本科毕业生 。 作为计算机专业的学生 , 王炳旭入职后对公司仓库进行了改造 , 将原来纯靠人工盘点的仓库转变为“智能化”仓库 。
如今 , 郑雷伟尝试让王炳旭把公司的智能计算系统做起来 , 这是她过去无暇顾及的事 。
疫情期间 , 公司的消毒检查工作频繁 , 王炳旭又担任起公司出入人员的登记检查工作 。 尽管不能说话 , 但他关注每个来访者 , 通过手语比划 , 提醒大家戴好口罩 , 遮挡口鼻 。


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