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程序员辞职去面试项目经理

有经验和没经验好像真的差别好大.不过我也是软件出身,软件项目经理一般收集需求,然后带着团队研发,测试,实施.貌似要看公司状况,是外包型的还是有自有产品的,自有产品一般都是研发经理带队,外包公司的话还是要求自身能力和管理经验丰富点.
■网友
@王贤斌 讲的关于岗位职责的内容已经比较详细了。
项目管理是一个相对复杂的事情，没有实际的经验基本上是没戏的，除非你能说得招聘企业负责人觉得你绝对是能力一级棒没任何问题，话说回来，要是你能做到这样也不需要在上问这问题了。
你真想走管理的路子，建议去一家规范点的公司，做一份能向项目管理方向走的工作，然后尽快努力让自己能负责带一个项目，这是传统的路子也相对好走。
不建议你在没有经验的情况下辞职去直接面试管理岗。
原因很简单，理论上的项目管理和实际操作中的项目管理差别挺大的，这也就是为什么前面说米实际经验的基本没戏。
王贤斌提到的几点你要考虑一下你能做到几点、做好几点。
一些公司还要求你要有成本评估能力。文档的输出什么的就不说了（看王贤斌的行文格式）。
题外话说一点，项目管理看起来是指挥别人做事的，但是面对上级的压力、背黑锅什么的，人家也不会告诉你这些事情。
所以对做项目管理的人综合能力要求还是蛮高的，不需要你各个方面都是专家，但是需要你各个方面都了解且有一两个方面是自己专长的。
见过的一些朋友想转项目管理只是因为不满当前工作或者是想逃避现实压力，以为项目管理就是动动嘴皮子的事情，所以，你的“兴趣”是什么？
有些人更适合专注做单一的工作。
你要想清楚自己是属于哪一类。
再次，不建议你在没有经验的情况下辞职去直接面试管理岗。

■网友
首页要知道项目经理分几种。1、技术外包服务的项目经理。2、平台开发的项目经理。好吧，刚脑子里面闪过有很多种项目经理，仔细想想，也只想到了2种。不同类型的项目经理对于你的要求也是不一样的哦。比如技术外包服务的，主要的技能是配合业务人员做好售前工作，合作明确后需要很好的跟客户沟通，控制好项目需求，然后，对内可以很好的传达项目的需求，控制项目的『质量』，控制项目的『风险』，以防延期。再比如，平台开发的项目经理，这里我觉得有必要跟产品经理区分一下。平台开发的项目经理要有足够的能力更上级沟通，争取更多的资源，并且及时的让上面知道项目的进度与遇到的困境。对外，还需要都了解竞争对手，获取外联资源。对于自己团队来说也是一样，挖掘控制需求，控制项目的『质量』，控制项目的『风险』，以防延期。总结下，可以归为：对内对外沟通内能力。项目需求的控制能力。项目质量的控制能力。项目风险的控制能力。项目进度的控制能力。 【程序员辞职去面试项目经理】 还有，题主 貌似没搞清楚产品经理和项目经理这两个岗位，其实是不一样的。产品经理单单只控制了项目的需求和质量。风险和进度，我觉得产品经理是控制不了的——权利太小。

■网友
几点建议。1.有想法就去行动，还年轻，不适合大不了继续码代码，对管理感兴趣以及设计感兴趣，还可以促使你成为更好的程序员。2.面试前，好好总结以前的项目，有什么问题，如果你是项目经理应该怎么做，就变成你的经验了，另外，去看下项目管理的九大管理理论，比如你说的pm认证，然后理论联系下实际。3.项目经理有很多坑，此处不一一展开，有问题请留言。
■网友
1.3年程序猿2.对于产品有见解3.因为一些原因4.学习项目管理5.面试项目经理怎么看逻辑都不对题主，保重！


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