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腾讯用“早期介入”+“弹窗推广”+“更好的体验“的模式复制服务，可曾失败过

腾讯门户应该就是通过弹窗推广发展起来，不然怎么可能做到前二啊，还一度第一。
■网友
答案来自搜狐1、新浪CEO曹国伟当初模仿新浪微博的山寨货腾讯微博，曾作为腾讯重点的扶持产品。可惜现在腾讯微博事业部已被撤销。据悉，腾讯微博不再做新功能，只维持基本的运营。而多个消息人士则表示，腾讯微博早已被战略性放弃，只是现在才正式宣布。在此之前，腾讯对外发布公告称其网络媒体事业群(OMG)主动求变，腾讯网及腾讯微博将在新闻与社交的融合上做出全新的探索，腾讯微博产品运营团队与腾讯新闻团队进行整合。此外，腾讯OMG调整还包括，视频业务将由版权合作、平台运营、产品技术、客厅业务四个部门组成，基于微视运营团队成立微视产品部，以及移动媒体的技术团队将融入各产品平台中。面对巨人腾讯，新浪显示出了老牌公司的老辣，不仅战胜了腾讯，还成功在美国上市。2、美团CEO王兴10年前后，团购在中国兴起。小企鹅自然不会放过这个机会，不仅创办了QQ团购，通过腾讯弹窗大量导流，还是与美国Groupon合资创办了高朋网，双拳出击。彼时千团大战，坐拥流量优势的腾讯高举高打，美团却走了另外一条道路，他们以商家优势来反向驱动用户，反而建立了一只战斗力极强的地推队伍。王兴用内容反哺用户，打破了互联网一直以来流量为王的说法。14年美团已经完成了460亿的销售，15年更是将目标定了1300亿元。QQ团购与高朋网只算下风中的背影了。3、小米科技创始人雷军小米的成功，让国内不少互联网企业眼红，加上爆发性增长的移动互联网，硬件市场也成了腾讯紧盯的肥肉。12年，腾讯就成联手TCL，推出了全球首款可移动智能屏幕移动终端，听起来好像很厉害的样子，然后呢，就没有然后了。后面腾讯还与创维、TCL准备推出了微信电视。在手机市场上，腾讯也投资了新晋的互联网品牌大Q。有用户，有资金，有强力合作伙伴的腾讯，硬是在硬件市场没有搞出什么风云。所以，雷军跟小米从来也没把腾讯放在眼里了。4、百度创始人李彦宏说起搜索，无疑是腾讯的一大痛点，多年来腾讯投入大量的人力物力，也扶持不起这个富二代。SOSO曾经是腾讯最重要的战略产品之一，与2006年正式运营，可惜不管腾讯怎么折腾，其市场占有率最高也不过5%。不说撼动百度，就是连搜狗跟360都不比过。搜索引擎对于技术要求极高，百度在这方面已经有了多年的积累，而对于更擅长社交的腾讯，显然在技术储备上并没有优势。最后，只能将SOSO并入搜狗，希望利用搜狗这个品牌来打个翻身战。5、阿里巴巴马云如果说搜素是马化腾心中最痛之一，那么电商就是最痛，没有之一。从早年跟进淘宝网的拍拍网；后面跟进支付宝的财付通；还有全资收购回来的易迅网，都没电商市场有多大的表现。微信崛起之后，当大家都以为腾讯将凭借微信打个翻身仗的时候，腾讯再次将一幅好牌打烂。当年，易讯在加入腾讯之前，曾经是与京东平起平坐的姿态，反而在加入腾讯大阵营之后，表现萎靡。俗话说敌人的敌人就是朋友，最后，马化腾在无奈表示腾讯不适合做电商之后，将电商资产都并入了刘强东的京东。


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