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工业领域的“垂直行业B2B2B电商,CTO找啥背景的人合适?

你应该是想找一个有多年互联网经验的COO！
■网友
BBB现在的线下商业模式是什么？有几成可以搬到线上？上线的障碍是什么？流程是否可以标准化？哪些部分人治的因素多？国际同类产品如何？引入国内哪些部分需要改造？盈利模式是怎样？初期引入多少投资？预计一期规模多大？有无铁杆客户资源？多久产生营收？先把脑子里的想法坐实，再找CTO
■网友
1.确定行业背景，楼主的意思的是想做B2B2B也就是产业互联网方向，客观来讲2015年到2015年属于产业互联网时代，能否抓住看各位了？2.CTO用与不用？好用不好用？ 首先我回答一下： ① 如果公司紧紧是为了搭个电商平台，既有的业务、产品思路下，去搭建平台，就和建筑一样，地也有了，建筑图也有了，就差按步实施了；这个时候，我建议您就别找CTO了，浪费人才，浪费您的财力，直接找个架构师就可以了啊；这样的公司或者这样的老板我接触过几个，没有想好，找个CTO当程序员用，真的浪费人才了，总结来说定位不明确； CTO的工作范围是哪些？仅仅是项目管理、架构设计、带领团队么？如果您的意思仅仅而已，建议别用了找个项目经理或者架构师，我个人认为一定不好用，或者整个项目、整个企业架构串不起来② CTO 在产业互联网时代的公司的定位，更多在于几点： a.参与企业战略 b.依据企业战略、业务战略，推出产品战略，继而做技术实现方案 c.配合各个业务部门实现企业的战略规划、战术落地
■网友
不用找什么CTO，先找有搭建商业模式能力的产品经理或者运营，跟他们沟通下你的想法再说吧，说服他加入你，再利用他的资源去帮你搭建技术团队比你自己去找人靠谱，关键的是让他们看你一下你想的东西到底OK不OK？用互联网思维来做这种生意，有无死穴。
■网友
楼主的想法非常好，比国内一大批电商创业人有前瞻意识。然而，国外从1999年就已经出现这类平台了，而且在国际上做的不错，大概楼主所从事行业离电商B2B稍远，因而没有听说过。http://www.directindustry.com是法国VirtualExpo集团（http://www.virtual-expo.com）旗下专业工业领域垂直B2B国际贸易平台，1999年成立，发展至今已有超过13000多国际工业品牌入驻，包括西门子、ABB、通用电气、施耐德、三菱、现代等世界知名工业品牌，全球专业大客户采购买家超过430万，来自世界200多个国家和地区。线下Directindustry同国际知名度较高的工业类展会如德国汉诺威、SPS等均有合作，走线下展会推广渠道。2013年进入中国市场，近年发展迅猛，国内中国中车、三一重工、中联重科、徐工、柳工、四川长虹、大族激光、华工科技等开始入驻发展国外市场。楼主的眼光还是很厉害的，垂直领域B2B比综合型B2B在以后优势会越来越明显。看看VirtualExpo，只做垂直B2B，医疗器械B2B(http://www.medicalexpo.com)、建筑家居B2B(http://www.archiexpo.com)、船舶航海B2B(http://www.nauticexpo.com)、专业农机B2B(www.agriexpo.online)、航空设备B2B(www.aeroexpo.online)，基本上行业前景好的产业人家都在做，上至飞机、下至船舶、拖拉机，应有尽有。国外这方面还是走在国内前面了，发展的早，楼主如果真心有兴趣可以研究一番。
■网友
工业行业非常广，垂直领域需要一个一个的来。大而全的战略是肯定不行的！但是找CTO不需要太懂行业的，如果你们已经有互联网运营和产品经理的，那就先找做过B2B网站经验的系统工程师就可以胜任，如果没有运营和产品经理，要找志同道合的CTO是不容易的，可能还是先找有技术资源的运营合伙人，再找技术大咖会比较容易...
■网友
【工业领域的“垂直行业B2B2B电商,CTO找啥背景的人合适?】 找一个从事多年B2B平台行业的就OK啦


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