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从技术转型做产品，有哪些需要注意的需要学习的

暂不谈转岗和是否适合的问题，给一些入门的小建议。看一些入门的书籍以及视频，可以对此岗位有所了解。本人产品小白，应届实习中。给一些检索关键词吧：网站\u0026amp;微信公众号：人人都是产品经理，三节课，产品100......书籍：结网，人人都是产品经理，产品的视角：从热闹到门道，启示录......产品经理需要掌握原型绘制，文档编写，多方沟通，项目管理，技术了解，逻辑分析，商业思维等许多技能，详细可在书籍及实践中逐步了解。
■网友
关于这个问题。我最有发言权了。我在产品经理岗位上做了十几年，见过很多技术转产品经理的。本身我也是技术转产品。我来给你分析一下，也是我的经验。
首先说第一个问题，这是很奇怪的。有技术转产品经理的，从没见过产品经理转技术的。
那我们来分析一下。
技术转产品无非是这几种情况
第一种，太累了。
说真的，我看到很多技术到三十岁秃顶很正常。熬夜，加班，写代码都是极度消耗精力的。有些技术做了五年多，变的沉默寡断，因为平时也很少沟通，大龄未婚青年很多，连谈恋爱的时间都没有。满脑子就是编程，bug。生活无乐趣是技术转产品的一个理由。
第二种，职业瓶颈。
这也是技术转产品的关键点。所谓职业瓶颈就是技术到三十岁后发现发展前景极小。如在这个问题下面有的技术已经说到这个问题。中国的程序员和美国完全不一样，美国有五十多岁的程序员，在中国连三十岁的程序员都很少见了。要么转产品经理，要么转其他岗位。因为三十岁的程序员不受待见!程序员不是搞科研。说真的一个程序员从生到熟三年时间足够了。国内不需要你有开发一套系统的能力，基本能写个APP，网站就可以了。完全都是消耗时间的工作。在技术上有一个说法是码农。转管理几乎是不可能的，但发展却没希望。最终转产品是一条不错的路。
第三种，真不想做技术了。
这类想转产品经理的基本上在技术岗位不会做到三年以上。如果你要做的三年以上那你得耐力已经超乎人类极限了。不转行其他职业那就是神人了，普遍的技术做到几年后就会变得憔悴了。不想做技术的原因会有很多，但一条原因是最多的，技术是最没意思做的。

那再看一下一个技术适合转产品的优势的在哪里？不适合的又在哪里？
诚如同本贴中有的同学回答的，与技术沟通有优势！哈，本身就是做技术的，能不有优势吗？这本身就是一句废话。做技术的同学普遍看不起产品，因为产品经理不专业嘛！可是你要搞清楚，产品经理可是综合性的职业，综合性的职业做什么都不可能做到绝对的专业。但是他却什么都能做，这是一个产品经理非常厉害的地方。我们不能以专业性评价一个产品经理的能力，同样这也是作为一个技术最差的地方，总是觉得产品经理也应该是很专业的。如果产品经理对技术都这么专业，那他还做产品经理干什么呢？直接就取代你的职业做技术了！
产品经理有产品经理的专业领域，我做了十几年产品经理，总结出了产品经理必备的能力。
产品经理需要具备三大软能力，七大硬能力
沟通能力
这不用说了，产品经理在工作中沟通是很多的，也不只和技术沟通，和运营，UI，销售、市场、老板、客户、用户等等都需要沟通，沟通不是简单地说话，是要把需求搞清楚，产品经理最终要的就是这一点，在整个产品研发链中，需求是第一步，也是产品经理沟通最多的一部分。沟通需要技巧，尤其是结构化思维是需要具备的，目前来说，市场上也有培训思维比较好的像是产品手记。不过沟通具备了也不见得就能胜任产品经理。沟通是最为技术比较欠缺的一部分。这也是重点需要补足的。
逻辑能力
逻辑能力也是产品经理必备的能力，技术转产品的优势也在这里，这一条就不用说了，逻辑性主要处理原型这一部分。普遍来说，逻辑能力是一种非常重要的能力。流程是非常重要的、原型其实很好画，但对于流程却没有那么好画的了，流程本身就是逻辑问题。不是技术转产品，只流程这一步就被卡死了。所以技术转产品很幸运。因为不会对逻辑和流程有太多问题，平时工作中写了很多if else这一类的代码就是流程。


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