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：行动！主攻“四新”！南京今天开了一场信息量超大的动员大会

【：行动！主攻“四新”！南京今天开了一场信息量超大的动员大会】4月11日，周六，有点冷，一个无数人驻足休憩的小日子，但对于南京来说，这是一个让人沸腾急急擂鼓再出发的大日子 。
当天上午，南京开了一个相当重要的会——战疫情扩内需稳增长“四新”行动动员发布会 。这会主题明了，信息量超大、决心超大、信心超大 。“北京西路瞭望”和您一起去听听吧 。
：行动！主攻“四新”！南京今天开了一场信息量超大的动员大会
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01 战略战术
“四新”，是哪“四新”？新基建、新产业、新消费、新都市 。“四新”行动怎么行动？新基建全面加速发力、新产业注重强链成群、新消费聚力提质扩容、新都市突出品质生活 。
南京为什么要发力“四新”？“四新”对于南京以超常规的办法、不寻常的力度、针对性的安推，战胜疫情、完成年度发展目标，推动城市发展境界的大提升、大突破，将会产生怎样的量变和质变？
听听江苏省委常委、南京市委书记张敬华的缜密阐释 。
第一，要从战略视角来把握“四新”行动
这是一个站位问题 。南京作为省会城市、中心城市、特大城市，特别是作为总书记点到的高质量发展区域增长极，在非常时期、关键时刻，必须对标对表、扛起政治担当，必须主动作为、率先拿出行动，为全国全省发展大局作出“南京贡献” 。
这是一项实战策略 。稳增长是当务之急、扩内需是关键之举 。南京提出“四新”行动计划，就是因时因势调整工作策略，以有效扩大内需来对冲经济下行压力，以自身的确定性来应对外部的不确定性 。
这是一种信心传递 。要向全社会特别是广大市场主体，释放更好发挥政府作用、稳定经济基本盘的鲜明信号；就是要带领各方携手共克时艰、扎扎实实办好自己的事，牢牢把握高质量发展的主动权 。
这是一次危中寻机 。危机既可摧毁很多东西，也可催生很多东西 。疫情冲击之下，新科技、新产业加速孕育，新业态、新模式逆势成长，新战略、新政策密集推出，这是行业之间、城市之间重新“洗牌”的重要契机 。“四新”行动组织好了、抓到位了，不但能克服当前困难、增强经济韧性，而且能化危为机、赢得长远发展新优势 。
第二，要以效果导向来推进“四新”行动
“四新”行动，是特殊时期的特别举措，必须聚焦主要矛盾，解决突出问题，确保取得预期成效 。
“四新”行动不是新瓶装旧酒，而是立足扩内需，把重点放到国内市场上来、放到扩大内需上来，加快推动结构优化和质量提升；
不是简单搞拼接，而是立足保年度，聚焦完成全年目标任务这个核心要求，对相关工作进行再谋划、再整合、再布局，确保有效解决突出问题，形成当期投入量、产出量和实物量、价值量；
不是空洞提概念，而是立足抓项目，每个行动计划都要细化为明确的指标、落实到具体的项目，真正可调度、可操作、可检查 。
第三，要用超常手段来落实“四新”行动
必须解放思想、开足马力，以创造性、务实性举措，抓出引领性、突破性成果 。
抓实每月调度 。书记、市长总负责，分管副市长具体牵头推进，每月研究调度，及时解决问题 。各大板块党政“一把手”带头抓、亲自抓，月调度、月研判、月通报，确保每月都有新进展、新成效 。
抓实具体项目 。强化项目支撑，每一项任务都要细化分解到具体项目上，每一个项目都要落实责任主体、时序进度和质量要求 。项目推进到哪里、督查就跟进到哪里 。
抓实政策供给 。落实已有政策，最大程度发挥政策“组合拳”的叠加效应 。动态完善政策，根据疫情防控形势和经济运行态势变化，加强政策的动态化调整、精准化供给 。
抓实各方参与 。危机面前没有局外人，必须用足市场化手段、注重多元化参与 。坚持“非禁即准”、充分让利，通过直接融资、组建基金、发行债券等方式引入金融活水 。引导企业加大创新投入、加快转型升级，化危为机、抢占先机 。


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