作为一个运营,老板试图灌输「好的产品不需要推广,只有销售不出去的产品才需要去推广」,这种思路是否可以被认可

看到你这个问题我不知道该怎么说好。我做过技术支持、售前咨询、程序码农、网站运营、市场推广、SEO、部门经理,不论做哪个职位的时候我都认为自己是最棒的,我的想法是最对的,前提你能不能做好和老板的支持有绝对大的关系。老板说不做广告也可以卖的出去对不对?一定要说对。当你成为一个当家人的时候,你要明白花出去的都是你自己的钱,赚不回来那就是像黄浦江里的水一样快,没有了钱你的地位和荣誉也都没有了。我这么说是希望你能以同理心理解一下老板的处境。再说员工的个人利益关系,如果给你1亿你怎么做广告,给你1千万怎么做广告?这些你有详细的考虑过怎么花这些钱吗?当然,有了一定的推广预算做起事来感觉会有动力和目标感,同时,这不是花钱为目标而是增长足够的利润。你的薪水与地位来源于此希望你能清晰。当然老板的这种既想马儿跑,还要马儿不吃草的行为很让我们做员工的为难。所以,我们需要有强大的内功把这个困难视为挑战化为无形的动力才可以。如果,你内心一直认为老板说的是错的,而采取对抗的行为那只能是两败俱伤的结果。谁不是这样走过来的呢?我们不需要完全服从老板的命令,因为我们和老板的利益可不是完全一致的,也不是完全不一致。权力游戏中最先被牺牲掉的就是只会服从的人。还是需要你有技巧的对老板进行影响与合作才可以。切不可掉入零和游戏的怪圈中,要做到双赢的局面为大才。
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这老板是闲的蛋疼吗?把自己产品当啥了你给她推广她还这德行阿
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感觉像是之前大学碰到的一个辩题:酒香不怕巷子深还是酒香也怕巷子深?
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你可以问老板,你们家的鸡在生蛋的时候不叫,你知道你们家的鸡在生蛋么?你们家的养了很多鸡,有一只鸡生蛋的时候老不叫,你知道它在生蛋么?好吧,产品也是一样的,市场上这么多鸡,人家生蛋的时候都在叫,而你不叫,你觉得用户会去拿你的蛋,会去关注到你这只鸡。好吧,其实作为鸡,大家本来生蛋就好,用户看谁蛋大就夸谁是只好鸡,互联网市场不是这样呀。不叫的鸡,绝对是愚笨的鸡。看看人家小米手机,故事营销做得多好,还在开发就赚足了眼球了,为毛,小米手机很受追捧,别跟我说小米手机安卓的系统一定就比三星的牛逼,或者比HTC牛逼,都是谷歌的儿子,都是鸡没必要装纯。但是人家这只鸡就是没下蛋就知道叫了,正是因为人家叫了,用户才对它产生期待,还没生蛋,就一直盯着,看它啥时候下蛋。现在什么时代了,有才华的人,不吼两嗓子,装下逼,都会被淹没,何况是互联网这个产品生命周期越来越短,入行者越来越多的时代,再不叫,再不做推广,就等着旁边的鸡杀鸡取蛋吧。观点只有一个:推广和运营其实比产品本身可能更重要。
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真搞笑,你可以反问他别的公司的运营人员和销售人员是不是平时都在吃白饭。举个例子,飘柔很好,对损伤后的头发的护理功能很OK,你要不看到范爷等明星天天在电视上摆弄那头秀发,飘柔能有这么好卖?
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神马是好的产品?谁说好才是真的好?你不说你这个好,别人怎么知道你的好?光自己说好什么用。。ps,如果你是在平台上比如淘宝上销售,只需要30天销量足够大,就不要推广,光靠自然流量就可以 ,如果你是独立网站,还要继续推..
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【作为一个运营,老板试图灌输「好的产品不需要推广,只有销售不出去的产品才需要去推广」,这种思路是否可以被认可】 现在的市场营销模式还是早期的生产什么买什么吗?现在国内代加工工厂技术几乎都锻炼出来了,所谓的你有好产品,别人也有,有句话叫做,你有的优势我也有,就等于没有优势,产品好是个好事,但是觉得产品好就可以不用推广的话,我觉得有点固步自封,酒香不怕巷子深的年代已经写在历史书里了

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很多老板都是这样想的
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