项目总工在项目部排第几
项目总工在项目部排第二 。工地的职位顺序中建设单位项目负责人居首位,项目总工排第二,成本科负责人排第三,项目管理部成员排第四 。总工是指总工程师,又称首席工程师 。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称 。不同的行业,总工程师的职能也不尽相同 。总工在施工单位一般也称为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作 。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作 。
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项目总工职责和权限怎么区别【项目总工在项目部排第几,项目总工职责和权限怎么区别】一、项目总工主要职责有以下几条,权限是根据项目自行确定 。
二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总 , 核对《工程量清单》 。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表
三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认 。参与变更索赔计划的制定 。
四、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量 , 参与项目成本计划的编制与分析工作 , 参与验工计价 。
五、负责组织编写《项目总体质量计划》《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工 。
六、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书 。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;
七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;
八、组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况,参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表 。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料,并制作检查记录 。
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