【他是中国彩妆业鼻祖, 开创了中国彩妆业的先河, 组成了一个彩妆帝国】即便如此 ， 周昭扬从未产生放弃的念头 ， 也未曾对产品质量的要求放松过一丝一毫：为了进一步提升产品的质量 ， 周昭扬在工厂的建设中不遗余力 ， 投入了大量的资金 。 3个现代厂房 ， 占地90000平方米 ， 生产产能及设备与国际水平接轨 ， 科研实验室中招揽了一批来自中国、日本、韩国等世界各地的高端科技人员 ， 及时掌握当今市场的流行趋势和发展方向 。 企业也已通过ISO9001认证 ， 为OEM与自有品牌的产品质量提供坚实的后盾......
如今 ， 周昭扬的5个儿女都在公司中担任重要的职务 ， 成为公司的中流砥柱 ， 这让这家纵横中国美妆市场20余年的老牌企业 ， 变得更具生命力和想象空间 。
2011年 ， 周昭扬的长子周运进进入万邦 ， 从企业生产经营的各个环节 ， 开始一步步地摸爬滚打 。 4年后 ， 越发成熟的周运进出任万邦总经理一职 。 在他的带领下 ， 从发力电商到重视O2O ， 再到启动全新的品牌营销模式 ， 兰瑟于品牌脉络的发展及建设上紧跟时代步伐 。
除此之外 ， 周昭扬的长女周映纯也进入万邦管理层 ， 并以兰瑟品牌副总经理身份全面负责兰瑟的品牌传播及推广事宜 。 而万邦于日本东京成立的万邦爱育技术研究院 ， 次女周映娜为主要负责人 。 周昭扬称 ， “他们喜欢的事业 ， 就给到他们去做 。 只有热爱和不断学习 ， 他们都能够做得很好 。 ”而在他的接班人计划中 ， 周运进是当仁不让的人选 。 期待着这位接班人凭借自身敢想敢干的勇气和果断出击的创造力 ， 延续老一辈精神的同时再创品牌辉煌 ， 为中国的本土企业创造新生力量 。
随着移动互联网时代的到来 ， 消费群体的消费不断升级 ， 周昭扬认为 ， 未来彩妆市场想与消费者建立更好的链接 ， 品牌方需跟上时代的步伐 ， 运用好移动互联网 ， 特别是用好新媒体这一工具 。 通过新媒体推广 ， 推进线上线下同步营销 ， 形成线上宣传、线下体验相辅相成的营销模式 。
作为一名企业家 ， 周昭扬身上有着一种不急不躁 ， 踏实稳定的气质 。 周昭扬从来不在乎品牌的排名 ， 他在乎的是消费者对品牌的认知度和喜爱度 。 他希望有一天 ， 消费者一进店就能够主动询问、主动购买万邦旗下的品牌 。 “我想品牌能做到这个程度就已经成功了 。 ”
来源：美妆网、记录粤商、青眼、天下潮商等
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