他是中国彩妆业鼻祖, 开创了中国彩妆业的先河, 组成了一个彩妆帝国

他是中国彩妆业鼻祖, 开创了中国彩妆业的先河, 组成了一个彩妆帝国


作为一家老牌彩妆企业 , 万邦集团可以说是中国本土彩妆史上耀眼的存在 。 他的创始人周昭扬开创了中国彩妆业的先河 , 是中国彩妆梦的践行者 , 亦是中国彩妆业名副其实的鼻祖 。
据官网资料显示 , 万邦集团成立于1992年 , 是一家集科研生产、开发销售服务、进出口贸易和品牌运营等为一体的综合性美妆集团 , 目前旗下拥有雅邦、兰瑟、悠姿、芭宝丽、丽时、拉梦等多个彩妆和护肤品牌 , 及7个现代化化妆品生产加工基地 , 占地近15万平方米 。
历经30年的精心耕耘 , 周昭扬把一家小小的代工厂 , 建成一座拥有“兰瑟”“悠姿”“丽时”“雅邦”“芭宝丽”“悠然”“雪影”七大品牌的万邦彩妆帝国 , 其中兰瑟品牌更是一跃成为国内Top3彩妆品牌!如今 , 万邦集团已为国内女性奉献了超过10亿支口红 , 并引领着民族彩妆品牌的潮流风尚 , 成为国内首屈一指的集化妆品生产、进出口贸易、品牌运营等为一体的综合性美妆集团 。
1956年6月 , 周昭扬出生于汕头市潮南区峡山街道 。 他曾四次参加高考 , 但都没有考上 , 而这也成了他一生之中最大的憾事 。 周昭扬在回忆起这段往事时曾说“我当时没考上 , 并不是因为学习不好 , 而是因为填志愿和家庭成分不好 。 ”
既然不能通过知识改变命运 , 周昭扬只好另谋生计 。 思来想去 , 摆在他面前的只有一条路 , 去做生意 , 家乡从事进口贸易并积累了一定的资本 。 1992年 , 36岁的周昭扬明显感觉到汕头在进出口贸易这一块落后于深圳 , 但化妆品行业正在快速发展 , 于是果断转行 , 成立了万邦 , 专门从事化妆品行业 。
当时 , “潮汕系”化妆品企业大多起源于洗涤品类 , 而周昭扬却没有选择依靠洗涤产品去打开市场 , 他的想法是 , 当时做洗涤产品确实是件很容易的事 , 做法也比较简单 。 但正因为大家都做 , 而且做得很成功 , 所以要做和大家不一样的才能赚钱 。 于是万邦成了一个彩妆OEM工厂 , 并拥有自己的彩妆品牌——雅邦 。
那个时候 , 国内本土美妆市场还没有彩妆概念 , 涂口红上街的情况几乎没有 , 所以当雅邦推出“中国品牌·中国造”的第一支口红时 , 这款口红在当时可谓供不应求 , 生产的速度远远赶不上销售 。 几乎全国人都在抢这款口红 。 即使到现在 , 大部分70年代出生的人都知道这款雅邦口红 。 于是 , “第一个吃螃蟹”的周昭扬因此赚了个盆满钵满 。
在21世纪初 , 化妆品店开始出现在街头巷尾 。 周昭扬自从从事彩妆 , 大多时间在走访市场 , 见代理商、看化妆品店 。 那时候 , 他经常会拖着一个大大的、装着各种各样的彩妆新品的箱子走进化妆品店 , 向代理商和化妆品店老板推销产品 。 他可以熟悉介绍每一款产品的卖点 , 同时还拿着产品在手臂上画 , 以便能最直观地看到产品效果 。
2006年的时候 , 中国彩妆市场迎来一波小高潮 , 众多日化商家纷纷涉足彩妆市场 , 一时间显得格外热闹 。 也就是在这个时候 , 周昭扬看到了国产彩妆的一个通病 , 就是大家都挤破了脑袋去做低价位的彩妆 , 而高价位的彩妆市场却白白让给了国外的品牌 , 于是便在2006年推出了中高端彩妆品牌——兰瑟 。 在国际大牌垄断中国彩妆市场十余年的关口 , 万邦推出中高端定位的新品牌兰瑟 , 这意味着本土彩妆品牌吹响了反击的号角 。
据周昭扬介绍 , 国内一线品牌之所以能够起来 , 就是紧跟国际大牌的步伐去做市场 。 2006年万邦打造兰瑟时 , 并没有一味跟风 , 兰瑟刚推出市场的均价是99元 , 比国内一线品牌都高很多 。 不少人对此感到怀疑 , 认为这样的定价能不能做成功 。 “当时我就知道 , 要做成一个品牌 , 就要形成差异性 , 脱颖而出 。 事实证明 , 这条路是对的 , 让兰瑟一跃成为了国内Top3彩妆品牌 。 ”2007年周昭扬又打造了彩护一体的悠姿品牌 , 并在短时间内快速对俄罗斯、芬兰、阿联酋等国家输出产品 , 开启了对外贸易 。 2009年推出了以植物花卉为核心的护肤品牌丽时 , 这也是集团唯一一个护肤品牌 。 此后 , 随着彩妆市场的快速发展 , 周昭扬又前瞻性的发现了开架彩妆的市场未来 , 创立了优然、芭宝丽等品牌 。

周昭扬的梦想是把打造中国民族品牌的第一彩妆 , 但他的品牌之路并非一帆风顺 。 在那个“做生意简单”的年代 , 周昭扬一开始就执著于产品质量 。 讲求质量 , 就意味着高成本的投入 。 对产品质量的过于苛求 , 让他遭遇了诸多的困难 。


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