公司出5000元招聘司机送货兼搬货却无人问津,老板疑惑是工资太低了?

公司出5000元招聘司机送货兼搬货却无人问津,老板疑惑是工资太低了?

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公司出5000元招聘司机送货兼搬货却无人问津,老板疑惑是工资太低了?

一线城市的一家物流公司 , 由于业务量的快速上升 , 李老板决定增加司机的招聘数量 。 人事部经过讨论后 , 决定将招聘的薪资定为每月5000元 , 工作内容包括送货和搬货 。 然而 , 一个多月过去了 , 却没有一位应聘者前来面试 , 这让李老板感到非常困惑 。
李老板不明白为什么5000元的工资仍然无法吸引到应聘者 。 公司的司机工作相对辛苦 , 不仅需要长时间开车送货 , 还要负责搬运货物上下楼 。 看着其他行业的司机工资都在5000元以上 , 他开始怀疑是不是自己给的工资太低了 。

为了找出问题所在 , 李老板决定亲自前往其他物流公司打听情况 。 他发现 , 其他公司的司机工资普遍都在6000元以上 , 而且只负责送货 , 不需要搬运货物 。 这让他明白了问题所在 , 5000元的工资对于一个要兼顾送货和搬运货物的职位来说确实偏低 。
【公司出5000元招聘司机送货兼搬货却无人问津,老板疑惑是工资太低了?】李老板随后召集了人事部的成员 , 进行了一次紧急会议 。 他们一致认为 , 公司给出的5000元工资相当于一份工资干两个人的活 , 并不吸引应聘者 。 他们决定将薪资提高至6000元 , 并分拆职位 , 专门招聘送货司机和搬运工 。

随着薪资的提高和职位的细化 , 公司很快开始有人应聘 。 一位经验丰富的送货司机和一名强壮的搬运工加入了公司 。 他们分别负责送货和搬运货物 , 共同协作完成任务 。 公司的业务也因此得到了迅速的发展 。
通过这次经历 , 李老板认识到了给出的5000元工资对于一个兼顾送货和搬运货物的职位来说确实偏低 。 招聘困难的原因并不是因为工资太低 , 而是工作内容过于繁重 。 在市场竞争激烈的环境下 , 适当提高工资 , 并分拆职位 , 能够吸引更多合适的应聘者 , 提高公司的竞争力 。

综上所述 , 一线城市的一家物流公司因为招聘司机送货兼搬运货物的职位工资为5000元 , 却无人应聘 。 经过分析和改进 , 公司提高了薪资至6000元 , 并分拆职位 , 成功吸引了经验丰富的送货司机和强壮的搬运工 。 这个故事告诉我们 , 在招聘过程中 , 除了薪资外 , 工作内容的合理性也是吸引人才的重要因素 。


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