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小时候 ， 我们经常被父母和老师告诫：考上大学就好了 。 可就像房价一样 ， 时代的更迭改变 ， 从来不会停滞 。
普通人往往后知后觉 ， 考完大学才发现 ， 很多问题并不能通过高考来解决 。 有人说“同学之间本来就有很大差距 ， 只不过校园将他们临时凑到一起而已” 。
这样的话扎心又真实 。 当然 ， 我们多数普通大学生 ， 只能坦然面对生存的挑战 。 刚进入工作单位 ， 需要适应 。 有些规矩提前了解没坏处 。
【应届生|张雪峰给应届生的3点建议，走出校门才知道，别在职场讲道理】
张雪峰给应届生的3点建议 ， 走出校门 ， 就别在职场讲道理
生育率已经下降 ， 但目前针对高校毕业生而言 ， 庞大的数量依旧让人感受着就业的严峻 。 即使考研率攀升 ， 不过是“或早或晚”都要面对的问题 。
张雪峰是个“特殊的老师” ， 不仅在于其演讲风格 ， 关键是他总能用平实的语言 ， 一针见血地说出现实 。 对于经验不足的应届生 ， 他给出了以下建议 。
走出校门 ， 别在职场讲道理 。
学生思维里 ， 想到工作里的注意事项 ， 往往就是“要上进、要勤于学习” 。 事实上步入职场最首要的不是表现自己 ， 而是确保别犯低级错误 。
首先要纠正的想法 ， 便是“讲道理”的习惯 。 高考里有正确的回答 ， 可毕业后多数问题最根本的是谈利益 。 讲道理这种想法注定会失望 ， 要么则是“独自清高” ， 举步维艰 。
找一位能帮助自己的“大哥” 。
上学时再自信 ， 进入陌生的工作环境 ， 也可能孤独和碰壁 。 这方面无论在小公司还是大企业 ， 都会遇到难处 。 如果能靠近一位前辈 ， 偶尔“取经” ， 等于事半功倍 。
他们的职场思维和对单位的熟悉程度 ， 至少可以帮你避免严重的错误 。 不过 ， 到底谁值得依靠、人家又是否愿意提供帮助 ， 这就看毕业生的能力了 。
没有谁有义务帮一位新来的陌生人 。 尤其是老员工 ， 或许早就经历过“教会徒弟、饿死师傅”的事 。 大学生要拿出自己的真诚和适当的回报 ， 人家才愿意指点 。
做个T型人才 。
张雪峰解释说 ， 所谓T型就是说毕业生不能只着手于自己眼前那点任务 。 在适应一段时间 ， 可以独立完成工作之后 ， 要有意识地观察其他岗位 。
看看自己所在的部门 ， 在整个企业中是什么地位 ， 个人又发挥什么价值 。 技多不压身 ， 在有精力时尽量了解周围事物 ， 会逐渐拉开大家的差距 。 有人晋升快 ， 就是这个道理 。
但是也要提醒毕业生 ， 这种努力并不一定要让领导看见 。 有的上司反而喜欢压迫上进的同学 ， 把不属于他的任务也分配过来 ， 背地还说你“傻” 。
年轻是资本 ， 毕业生既要学会坚持 ， 也别一味委曲求全
作为过来人 ， 笔者认为张老师给出的建议是很中肯的 。 我们刚进入职场 ， 常常习惯了用学生的角度想问题 ， 不经意间走了很多弯路 。
有时新人不受待见 ， 未必是公司针对谁 ， 而是在某些举动上没有留意 。 如果能成熟点 ， 或者找到愿意指点自己的前辈 ， 会避开很多问题 。
但是这里也要提醒很多“好学生” ， 或者说对自我价值感认知较低的毕业生 。 在学校习惯了通过表现自己来获得老师的认可 ， 但职场里不是一回事 。
有些企业的用人模式很低劣 ， 缺乏明确分工 ， 对管理者的做事风格也没有约束 。 这导致一些上司或同事 ， 喜欢打压新来的大学生 ， 甚至仅仅因为你是新人 。
程度小可以忍 ， 得寸进尺的话没必要一味忍着 。 我们的教育过程中 ， 总强调坚持 ， 却忘了学习变通 。 而且一旦离职 ， 有些同学可能被家长认为“没耐性” 。
人们往往忽视了客观环境对一个人同样存在巨大影响 。 应届生本身经历的事情就少 ， 不太懂得如何周旋和保护自己 。
如果觉得工作氛围实在压抑 ， 尽早辞职不一定是坏事 。 况且 ， 应届生有年轻的资本 ， 即使换工作也有机遇 。 等到苦苦坚持又发现自己不适合这行 ， 或者公司承诺的待遇不兑现 。
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