狄仁杰|职场智慧:职场上的聪明人特征,学习狄仁杰的管理智慧

狄仁杰|职场智慧:职场上的聪明人特征,学习狄仁杰的管理智慧

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狄仁杰|职场智慧:职场上的聪明人特征,学习狄仁杰的管理智慧

“大人”还没有考虑好 , 就让“元芳”先把自己的低智商展现出来 , 然后再摆出高姿态 。
对下属来说 , 重要的不是你有什么想法 , 而是你能衬托出“大人”有多有想法 , 即“元芳”越笨 , 就显得“大人”越聪明;“大人”没有思想 , “元芳”的任务就是用一些愚蠢的话或无关痛痒的话来填补空白、铺路 , 然后再给“大人”一个最佳时机 , 让“大人”发表高见 。

微薄的“元芳体”让人忍俊不禁 , 对于狄仁杰的“元芳” , 你对此事有何看法?提问时 , 虽然网友杜撰了很多答案 , 但毫无疑问 , 剧中元芳的回答是最“合理”的答案 。 “大人 , 这事一定有些蹊跷” , 一方面可能的确是不知道 , 不能再作进一步的解释;另一方面 , 即使元芳知道也不能说 , 再说 , 很可能和领导意见不一致 , 如果说对的话 , 水平和领导差不多 , 甚至比领导还高深 , 这可是大忌 。 此时 , 最明智的答案就是点到为止 , 指出一些蹊跷就够了 , 剩下的就交给狄仁杰去解释了 。 在狄仁杰阐明了自己的观点之后 , 元芳赞许了一句:“大人真是神人啊!”就这样 , 甜甜的来到了狄仁杰的心头 。
“大人”不过是想表示对部下的重视而已 。
“元芳 , 你怎么看呢?”大人问完了 , 元芳怎么回答也无关紧要 。 「大人」不过是想谦虚地「照顾」元芳 , 表示对下属的重视 。 领导要想得到下属的好感 , 就必须养成这种习惯 。
真心想听听下属的意见 。
尽管狄仁杰是智者 , 可也不可能无所不知 , 无所不晓 , 他或许真的想听元芳的话 , 给他一些忠告或提示 。 作为一家大型IT公司的运营主管 , 丁先生也很喜欢问他的下属:“你觉得怎么样?”\"我是搞市场的 , 市场变幻莫测 , 因此 , 我们做决定时 , 随心所欲是大忌 。 每一次我都问我的下属“你怎么想的?”当时 , 我很想听听大家的意见 , 这样既能拓宽自己的视野 , 又能降低决策的风险 。
评论:先来一句“事情总有蹊跷”的万能句式 , 然后再听一听领导的“神算”和推理 , 不多言、不妄言 , 既充分尊重领导的权威 , 又切中要害 , 一口好酒 , 开个好头 , 启发领导的思维 , 让结论从领导口中说出来 。

对于职场而言 , “元芳体”不重要答案 , 而在答疑答疑之间 , 体现出职场智慧 。 原本 , 作为一名领导者 , 能够征求别人的意见这是无可厚非的 , 甚至应该受到表扬 , 但狄仁杰作为一位智者 , 却常常会征求卫士的意见?它到底想干什么?在工作场所 , 这个“你怎么看?”真的是经常被上级用来放松一下 , 而下属该怎么回答 , 怎么回答几个问题 , 这里面火候怎么把握 , 都是值得玩味的 。

“李元芳”是长期追随“高级领导”的铁血卫士 , 在危急关头 , 既要成为力克群魔的孤胆英雄 , 又要时时刻刻陪在身边 , 当好领导同志的参谋和助手 。
【狄仁杰|职场智慧:职场上的聪明人特征,学习狄仁杰的管理智慧】不可“无能” , 也不可“太能干” , 当他频繁遇到“你怎么看”这个问题时 , 总是先来一个“事情必大蹊跷”的万能句式 , 然后洗耳恭听领导对事件的“神算”和推论 , 不多言 , 不妄言 , 既充分尊重领导权威 , 又切合实际 , 这样正气十足 , 才智兼备 , 喜气洋洋的好同志 , 自然为广大人民所喜闻乐见 。


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