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【口是心非|遇到口是心非、表里不一的同事，在职场如何相处？】
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职场上 ， 每个人都会遇到不少的同事 。 有些同事很友好、很真诚 ， 让大家相处得非常愉快；但也有一些同事 ， 表面上看起来和善、热情 ， 实际上却口是心非、表里不一 。 今天给大家分享我在职场上遇到这些“假惺惺”的同事 ， 以及如何应对他们 。
第一次：我的第一个工作是在一家小公司里做行政助理 ， 我的上司叫王经理 。 刚开始接触他时 ， 他看起来非常和善、非常话多 。 但是后来我发现 ， 他说的话跟做的事完全不一样 。 明明答应了某件事会马上处理好 ， 结果拖个几天半个月都未必处理 。 而且当我去追问时 ， 他还会把责任推给别人 ， 说“哎呀 ， 那应该是XXX负责的啊！” 。 这让我很沮丧 。 不过我并没有因此放弃与他合作 。 相反地 ， 我改变了我的策略 ， 并学习如何正确地与他沟通 。 即使他答应了某件事情会尽快处理好 ， 我也会跟进 ， 在规定时间内询问进展 。 而且 ， 我还会让他对某个事情负责 ， 把某个任务的完成时间告诉他 ， 并要求他在这个时间前完成一定部分 。 慢慢地 ， 我发现这些方法真的很有用 。 王经理逐渐意识到了我的重视和追踪 ， 开始认真对待我的工作请求 ， 也尊重我的意见 。
第二次：是我的一个同事小李 。 她表面上看上去和善、随和；但是我发现她做事情缺乏计划性、目标性 。 我们一起工作时 ， 她常常不按照计划执行 ， 而是随意变动方案 。 当我提出建议或质疑这种做法时 ， 她往往装作没听到或者回避我的问题 。 针对这种情况 ， 我尝试了两种不同的方式：第一种是直接谈话 。 我尝试过直接向小李提出问题 ， 并问她是否能够在未来更好地进行规划和沟通方案 。 然而 ， 结果非常失望——她仍然没有对此作出任何改变 。 第二种是委婉暗示 。 我没有再试图通过直接谈话来解决问题 。 相反 ， 我尝试了一种更温和、更间接的方法 。 每当我感到她的做法不太合适时 ， 我会指出我自己的想法 ， 并表达我的担忧 。 这样 ， 她就可以通过我的话来明白我的意思 ， 并且在未来采取更好的行动 。 这种方法虽然效果没有那么明显 ， 但是对于我们的工作关系有很大的改善 。
第三次：是我的老板 。 他是一个自私、过度自信的人 ， 并常常怀疑我的能力和判断力 。 当我提出建议或者质疑他的构思时 ， 他总是把责任推给别人 ， 并尝试扼杀我的声音 。 面对这种情况 ， 我意识到要花时间来证明自己能够胜任任务并产生结果 。 我通过努力工作、提供专业知识 ， 证明了自己是一个可靠且有价值的员工 。 同时 ， 我也不断寻求反馈并接受改进意见 。 慢慢地 ， 老板开始承认并尊重我的贡献 。 我们之间的关系得到了改善 。
小结 ， 职场上遇到“口是心非”、“表里不一”的同事可能会令你感到极其沮丧 。 但无论你遇到的是什么类型的同事 ， 你都必须学会如何应对他们 。 有时候 ， 直接表达自己的意见或者质疑并不能有效解决问题 。 在这种情况下 ， 你需要尝试不同的策略 ， 例如委婉暗示或者通过努力工作来证明自己的价值 。 最重要的是 ， 不要失去信心和信念 ， 相信你一定能找到一个最适合自己应对同事的方法 。
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