谈谈架构设计( 三 ) _小知识

系统基于组件或者集成的需要

业务流程再造的需要

三、架构分类
在 EA 架构领域，有两种常见架构方法 RUP 和 TOGAF，这两个框架也是我们常常了解架构分类的两个维度。从我个人的角度觉得 TOGAF 的分类方式更加广泛使用。
RUP4+1 架构视图
1995 年，Philippe Kruchten 在《IEEE Software》上发表了题为《The 4+1 View Model of Architecture》的论文，引起了业界的极大关注，并最终被 RUP 采纳。即 RUP4+1 架构方法。该方法主要采用用例驱动，在软件生命周期的各个阶段对软件进行建模,从不同视角对系统进行解读，从而形成统一软件过程架构描述。该方法的不同架构视图承载不同的架构设计决策，支持不同的目标和用途。
逻辑视图：用于描述系统软件功能拆解后的组件关系,组件约束和边界,反映系统整体组成与系统如何构建的过程。关注功能和逻辑层。
开发视图：描述系统的模块划分和组成,以及细化到内部包的组成设计,服务于开发人员,反映系统开发实施过程。
物理视图：描述软件如何映射到硬件，反映系统在分布方面的设计，系统的组件是如何部署到一组可计算机器节点上,用于指导软件系统的部署实施过程。
处理流程视图：用于描述系统软件组件之间的通信时序,数据的输入输出,反映系统的功能流程与数据流程,通常由时序图和流程图表示。关注进程、线程、对象等运行时概念以及相关的并发、同步、通信等问题。
运用 4+1 视图方法：针对不同需求进行架构设计。

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TOGAF9 架构分类
TOGAF9 来对架构分类：

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由于不同架构方法论，定义的架构分类也不同，RUP4+1 架构方法主要是以架构生命周期为视角进行描述，而 TOGAF9 按架构涉及内容维度来描述。因此我结合两者细分为业务架构、应用架构、数据架构、技术架构, 代码架构, 部署架构。
【谈谈架构设计】TOGAF 即 The Open Group Architecture Framework （开放组体系结构框架），是由致力于技术标准制定和推广的非盈利组织 The Open Group 制定的用于开发企业架构（Enterprise Architecture）的一套方法和工具。

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业务架构是战略，应用架构是战术，技术架构是装备。其中应用架构承上启下，一方面承接业务架构的落地，另一方面影响技术选型。熟悉业务，形成业务架构，根据业务架构，做出相应的应用架构，最后技术架构落地实施。

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1、业务架构（俯视架构）

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包括业务规划，业务模块、业务流程，对整个系统的业务进行拆分，对领域模型进行设计，把现实的业务转化成抽象对象。业务架构是企业治理结构、商业能力与价值流的正式蓝图。业务架构明确定义企业的治理结构、业务能力、业务流程、业务数据。其中，业务能力定义企业做什么，业务流程定义企业怎么做。业务架构就是对企业的业务流程，进行根本性的再思考和在思考的彻底性再设计，从而获得成本、质量、速度等方面业绩的巨大的改善或提高。总结业务架构包含：
1、战略；2、企业业务流程(价值链)当前能力；3、未来能力；商业能力，IT 能力。