kpi考核是什么意思(KPI指的是什么)
文/微网商学院
欢迎来到我们的专栏“人力资源手册” 。今天你自己投入了多少天的学习？
【kpi考核是什么意思(KPI指的是什么)】该系列栏目课程包括企业制度制定、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、企业培训、员工管理、劳动关系、考勤管理、人力资源规划等模块 。
上周我们专栏读者里有个老板咨询我们说:我想对公司所有员工实行绩效考核，准备用KPI 。希望能给点建议！目前公司20人左右，福利还可以 。
我们问他:为什么要推kpi？现在效益不是挺好的吗？
他说:我感觉现在的管理方式已经跟不上时代的步伐了，我要改进管理！
我们问:你了解绩效考核吗？你知道KPI、BSC、KSF、PPV和OKR吗？
现在公司的组织架构是怎样的？是否有明确的部门岗位职责？目前员工的薪酬结构是怎样的？
在这一点上，我们的客户显然有点困惑 。好像他以前都不知道，别人怎么说他就怎么做！
这是国内很多中小企业主的缩影 。其实他们也不知道为什么要做绩效考核，只是觉得别人都在做，自己的公司也可以试试！
中小企业为什么不要搞kpi考核中小企业各方面的制度都不完善，甚至缺乏科学的制度流程，因此不适合实施KPI考核模式 。
KPI作为绩效考核的工具，激励作用不大 。
KPI是企业主导地位的产物 。制定目标，组织考核，显然不适合中小企业的现状 。
KPI喜欢高目标、高要求，所以鼓励减分比较消极，显然不被员工认可 。
只与绩效工资挂钩，会导致员工只关注与自己考核指标相关的事情，其他的事情会被忽略 。
我们推荐中小企业实行KSF薪酬全绩效模式是典型的KPI高压考核 。“哪里有压迫，哪里就有反抗 。”员工对KPI考核结果不满意是常有的事 。为了应付KPI，我们甚至会做一些不利于企业整体发展的事情 。
然后KSF和KPI不一样，虽然都是绩效考核工具，但是KPI更注重考核，而KSF更注重激励；KPI是消极的惩罚，KSF是积极的激励 。
KSF在思想上领先于KPI 。
我们给了你一个简单的比较:
1.KSF不做减法，但做加法，这不会让员工失望 。
2.KSF主张无成本增加工资，通过促进员工增值来消化成本 。
3.KSF认为，评估是第二位的，动机是第一位的 。没有激励，员工就没有动力，考核也没有意义 。
4.KSF注重企业与员工的共赢发展，形成利益共同体 。
5.KSF将目标与预算、薪酬与绩效融为一体，形成了全绩效激励体系 。
篇幅有限，微网商学院为栏目用户更新了全套的绩效考核资料包，收录在人力资源工作簿栏目中 。
专栏人力资源工作手册作者：微网商学院98币2,195人已购查看
现在购买专栏的读者还可以赠送以下附加文档:
推荐阅读
- 欧包是什么(欧包跟全麦面包哪个好)
- 透镜是什么(初中物理透镜)
- 漫游是什么(开数据漫游和不开有什么区别)
- 研究生调剂是什么意思(考研调剂规则)
- 双飞什么感觉(吊双胞胎是什么感觉)
- 最早提出地理名称的书是什么 最早提出地理名称的书是
- 蓝色妖姬玫瑰花语是什么意思 蓝色妖姬玫瑰花语
- 会当凌绝顶一览众山小是什么山 会当凌绝顶 一览众山小
- 私董会是什么(私董会创始人)
- 三一三十一是什么意思(三十不惑是什么意思)