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管培生是什么(管培生算正式工吗)

毕业已经六年了，但我依然清晰地记得毕业那年找工作的情景 。看到“管培生”的帖子，感觉很高大上 。我一定要应聘成功管培生这个岗位，这样我在老家济南找工作就有了明确的目标 。
因为不太清楚管培生到底是什么人，面试的时候表现不好 。虽然能够得到一些技术资料，但实际上并没有接触过，所以理解的并不透彻 。直到我面试了一家连锁超市的管培生，面试官很和蔼很有耐心，很细心的给我解释公司招的管培生是什么，以后怎么安排等等 。我渐渐知道以后该怎么回答他的问题了 。

所以对于应届毕业生来说，首先要搞清楚管培生是什么，企业招管培生是做什么的，你才能做出正确的选择 。适合你吗？另一部分企业其实是以招聘管培生的名义招聘其他岗位 。他们还应该学会如何识别选择，以防止被骗！
什么是管培生？管培生的全名是“管理培训生” 。当初被外企作为“以培养企业未来领袖为主要目标的专项” 。后来为了培养企业中层管理人员的人才储备计划，逐渐被国内很多企业开发采用 。
通常企业招聘的管培生会被分配到不同的部门实习，了解整个公司的运作流程，然后根据每个人的专长进行安排 。一般最后都是部门负责人或者分公司负责人 。
一般情况下，公司招聘管培生是针对毕业三年以内的大学生，绝大多数是应届毕业生 。所以，如果你打算往这个方向发展，那就趁早吧 。毕竟等你有了一些工作经验之后，再去另一家公司面试管培生的可塑性就不像应届毕业生那么容易了 。

我来说说管理培训生毕业后的一体化学习成长过程:因为是主营连锁店，当然集团也有其他业务，比如酒店模块，我不是很感兴趣，而且家里思想比较封建，公司的安排还是尊重个人意愿的，所以我选择了零食连锁店业务模块 。
一开始直接在店里开始实习 。一个区经理带着我，把我安排在一家地理位置很好的店 。它始于收银、编码、称重、货物分类和购买选项 。大概持续了两个月，后来换了另一家店 。因为没有店长，所以我负责订货、排班、制定店铺促销计划 。我想尽一切办法来提高我的表现 。时间持续了三个月 。然后我直接被调到市中心的一家店铺做店员，这当然是公司综合考核选拔的结果 。我来这家店还不到一年，也就是年底，公司的综合考评不仅考核了店铺的业绩，还考核了你的管理能力等综合素质 。我被提升为实习店长，工资涨了20% 。同时我负责店里员工的利润分成比例，也就是说我有很大的自主权和决策权；后来因为各种家庭原因，不得不离职，来到另一个城市 。
企业为什么要招聘管培生？首先要知道，企业培养人才的目的是希望企业能够引进新鲜血液，通过培训能够胜任管理岗位，能够带好团队 。做好管理岗位的基础是你要了解公司所有的基本岗位，从而指导和监督下属和新人的工作行为 。

管培生是一家想招有潜力的年轻人的企业 。先去各个岗位进行基础学习，然后选择合适的时机提拔部门人员 。无论是行政部、人事部、公关部、销售部等 。，你需要轮换，这样才能看到你的潜力在哪里 。一定时间后，公司会进行综合评估，分析你擅长的领域或者适合哪个部门，以此作为人才储备留下来 。
管培生的招聘标准管培生更喜欢应届毕业生，尤其是秋季招聘会，是招聘的好机会 。每个企业对管培生的招聘标准不完全一样，但对核心素养的要求却大相径庭，基本包括以下几点:
1.求职者要有领导能力:我们在看《二十而不惑》的时候，江性格古怪，有很多奇怪的想法 。他告诉正在找工作的室友，介绍自己的时候要给自己一个亮点，就是在大学里做过班干部和学生会干部 。
为什么要这样教舍友？因为她很清楚，企业需要有领导潜质的年轻人去培养，有前期领导经验的更容易培养；期间大学的班干部、学生会主席要参与一些活动的组织和实施，无形中锻炼自己的组织、领导和执行能力 。
当然，并不是说没有这样的经历就不能采访管培生 。面试的时候，面试官看的是你的潜力 。你有领导潜力吗？不要小看面试官 。交流几分钟就能看出我有没有领导能力？他们是有经验的面试官，应届毕业生是最好面试的，也是最容易评判的 。我从事人事工作三四年，最重要的工作就是面试，这是可以理解的 。

2.求职者有持续学习能力和事业心吗:为什么是持续学习能力而不是学习能力？众所周知，社会发展很快，更新换代也很快 。有暂时的学习能力是很常见的 。只能说暂时适合什么岗位 。但如果培训成企业管理者，要求会更高，要有持续学习能力 。


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