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资产管理上班做什么(对资产管理岗位的理解)




当“工期”和“暑假”不期而遇时，有解决方法！
——2021年山东科技大学资产管理暑期班
2021年的夏天，注定是一个忙碌却又充满期待的夏天 。我期待着70周年庆典，期待着HKUST更好更快的发展，期待着更美好的明天 。
7月18日至8月28日是学校日历上标注的为期六周的暑假 。和所有山科人一样，资产管理部也有同样的“暑假”，值班表“说好的”是轮流值班 。事实上，几乎所有的岗位都只能是半轮流值班，全职值班，全职值班 。每个寒暑假都是两个学年中资产管理的最佳思考期、规划期、准备期、实施期 。其实也是很好的学习充电期，梳理总结期，监督延伸期，方案实践期 。就像那些假期还在写字楼和教学楼挑灯夜战的老师们一样，“假期不休息，轮番不空岗”是学校资本家们每个假期的常态和过往 。山科的每一位老师和学生总是点亮他们心中的灯塔——只为了更好的山科 。在这个平凡却不平凡的暑假里，全体山科人用智慧、勤奋和汗水续写了我校“12380”第三次党代会的蓝图 。

资产管理暑期任务
即将到来的2021年暑假，资产管理处的暑期作业有哪些？我们来梳理一下这个夏天发生的节点和脉络 。
2021年的夏天是离学校70周年校庆最近的一个假期，很多工作在这里聚集、开始、结束 。与校庆相关的大量工作，如材料的集中采购和单独采购、项目的招标采购、基建项目的推广和支持、设计变更中漏项的询价定价、维护和大修项目的开展、竣工项目的开业准备、校园配套服务设施的选址、基建隐患的治理和民生实事项目的推进、校庆的环境整治、园林绿化改善、亮化亮化工程、公房的规范管理、各类资产的核实、报表的编报等 。，需要在暑假进行 。学校的资产管理本身要求高、标准严、事务广、项目多、任务重、工期紧，在这个炎热的夏季雨季交织在一起 。除了点线面广，还伴随着突发、紧急、临时的突击任务和紧急采购安排，叠加了校庆工作的常规执行和资产管理的配套要求，让工期和暑假在这个“复杂”和“繁忙”的季节不期而遇 。一个夏日的夜晚，泰山广场的蝉鸣还在响，办公楼西侧的办公室里，那些在各个工地巡查的背影像往常一样 。整整一个夏天，忙着沟通协调、招标采购的小资，幕后处理文件、核对数据的通才；白天，来来往往的在建项目跑者，穿梭于校园的检查人员，紧盯现场的项目主管……校园资产管理的背后，是一群齐心协力的人 。他们是资产管理的使用者、受益者和守护者 。这些人用他们自己的时间和责任燃烧着他和她特别的夏日日志 。
从数字和数据到“现在”资产
在2021年初的预算计划中，表格中填充了数字的组合，描述了数据信息的各个部分，并编写了书面文件的组 。如何才能成为一种资产，有利于学校办学条件的保障，基础设施的完善，更有力的促进学校发展？以最好的方式和最有效的行动，把纸上的数字和文字串变成可使用的和可使用的 。实现资产的使用价值、完好率和利用率，为资产赋能，让资产产生更多的溢价和增值，这是预算中的数字和明细表中的数据实现华丽转身和进化的追求，是学校赋予资产管理处暑假作业的意义和要求，也是资产工作者的使命和价值 。
数字串“进化”,片段被详细实现 。预算7154.085万元、中标6799.18万元的65个项目，在这个不一样的暑假全部完成，为学校节约了354.9万元 。行政楼电梯改造工程、大量校庆物资招标采购、新建图书情报中心大报告厅会议系统工程建设、智能无人系统研究所配套设备设施采购、43740370元货物设备招标采购、现场安装调试等31项任务较紧；工程训练中心大楼物业外包服务、校园电力运维服务、工程训练中心检测服务等7个服务项目，价格398.57万元 。学生床上用品及公寓家电服务单位遴选项目1个，新生军训服采购项目2个，527.5万元货物采购项目招标采购(按实结算)；还有四个BOT项目，比如租用书生餐厅(团体用餐酒店)三楼的餐厅，租用校友之家的餐厅 。

重点跟进和加强对基础设施和办学条件相关改造项目的监管，积极推进校庆工作任务和安排 。青岛校区7个989万元学生公寓专项维修项目全面展开，14个222.5万元教学办公楼专项维修项目暑期顺利实施 。投资287万元的思贤路、J1栋西海天路段、于风操场周边等6项沥青路面维修改造工程，已如期完成校庆校门亮化亮化建设工程、科技园垃圾清运、场地平整绿化、海天路东延、东门广场沥青路面等工程 。夏季总投资2397.07万元的项目，大部分已在这个假期完成并投入使用 。


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