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创业者必须知道的几个基本点 开店必读电子书( 二 )


Q4：创业者必须知道的几个基本点
创业者必须知道的几个基本点
在日复一日的学习中 ， 大家最熟悉的就是知识点吧？知识点就是掌握某个问题/知识的学习要点 。相信很多人都在为知识点发愁 ， 下面是我为大家整理的创业者必须知道的几个基本点知识点 ， 仅供参考 ， 欢迎大家阅读 。
简要内容：创业很多人都在讲 ， 特别是赢在中国举办以来创业的概念越发澎湃开来 。创业是一种劳动方式 ， 是一种无中生有的财富现象 ， 是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为 。
创业很多人都在讲 ， 特别是赢在中国举办以来创业的概念越发澎湃开来 。但是是否有人真的理解创业的内涵或认真的思考过创业的定义了 。或许这个问题很多人不会认真回答 。香港创业学院院长张世平是这样定义创业的：
创业是一种劳动方式 ， 是一种无中生有的财富现象 ， 是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为 。
这个定义下的究竟如何 ， 我们不去做过多的讨论 。其实 ， 创业就是一定的团队以一定的方式提供有形或无形产品或服务 ， 并通过这种产品或服务进行财富积累、增值延续的行为过程 。
从中国经济发展来看80年代到90年代中期时 ， 属于商人创业时代；典型的是从摆摊开始的创业行为 。而从90年代中期到20世纪末基本上属于工厂创业时代 ， 创业特征以生产某类产品的工厂进行创业；而21世纪创业基本上可以算高科技创业时代 ， 主要从事TMT类型的创业 。以上分类仅是从当时的创业主流上来谈 ， 一家之言不足完全科学严谨 。
而从创业者的角度来讲 ， 可能很多事情值得研究思考 。但是一下几个问题或许是特别值得学习和研究的：
1、目标：创业目标 ， 就是通过创业这种行为实现什么现实人生目标 。
2、行业与盈利模式：从哪个行业入手 ， 靠什么来盈利 ， 盈利模式是什么 ， 是否具备持续盈利的能力 。
3、团队建设：创业团队是否完备 ， 技术、业务加财务是否完备 。主要是要知道如何把自己团队需要的人聚集起来然后在形成合力 。
4、资金问题：如何解决资金 ， 了解相关创业政府支持资金、创业商业大赛、贷款渠道、天使投资、风投等 。当然前期还主要靠自筹资金 ， 中期和后期更多要借助一些金融机构 。
5、市场问题：进行市场调研与预测 ， 把市场规模预测做精做细 。
6、技术问题：掌握实现盈利的技术 ， 研究技术门槛的提高方法 。
7、竞争对手研究：把竞争对手的情况与自身情况进行表格对比 ， 细化分析 ， 做到知彼知己 ， 百战不殆 。
以上问题解决了也就解决了创业的多数问题 ， 当然了媒体运作 ， 公共关系也是非常重要的 。在以上基础建立创业团队的公司文化认同、公司制度和相关细则也是创业必备内容 。
成功创业者经验
一：不要盲目贪大
赵忠利下岗好多年了 ， 2002年年初 ， 在重庆路上开了一家快餐店 ， 店里有20余张桌 。由于快餐店地处黄金地段 ， 每天门庭若市 。用赵忠利的话说 ， 那时是房租贵、规模大、员工多 。可是经营一段时间后赵忠利发现 ， 实际收入很低 。两年下来收支平衡 ， 不赔不挣 。
赵忠利告诫大家 ， 创业初期 ， 千万不要盲目贪大 。
二：要学会节约开支
赵忠利现在在东盛大街与荣光路交会处经营司机盒饭快餐 。这家店从小到大 ， 现在已经是小有名气 。他说 ， 总结以前的 ， 现在知道了创业要学会节约开支 。
赵忠利说 ， 以前在重庆路开快餐店时 ， 自己就是一个“甩手掌柜” ， 什么事情都雇人干 ， 这样增加了很多开支 。现在不同了 ， 他虽然是老板 ， 每天也当服务员用 。而且 ， 现在是全家齐上阵 ， 儿子上灶、媳妇择菜……
三：善于学习
有过失败的 ， 赵忠利懂得了学习 。他参加了市劳动和社会保障局举办的创业培训活动 。在培训过程中 ， 他学会进行市场调查 ， 借鉴同行的做法等 。赵忠利说 ， 创业就要不断总结、不断学习 ， 才能保证不断发展 。


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