功能需求分析是什么__如何做需求分析?( 三 )
原型化方法是十分重要的，原型就是软件的一个早期可运行的版本，它实现了目标系统的某些或全部功能 。
原型化方法就是尽可能快地建造一个粗糙的系统，这系统实现了目标系统的某些或全部功能 。但是这个系统可能在可靠性、界面的友好性或其他方面上存在缺陷 。建造这样一个系统的目的是为了考察某一方面的可行性，如算法的可行性、技术的可行性或考察是否满足用户的需求等 。如：为了考察是否满足用户的要求，可以用某些软件工具快速的建造一个原型系统，这个系统只是一个界面，然后听取用户的意见，改进这个原型 。以后的目标系统就在原型系统的基础上开发 。
原型主要有三种类型：探索型、实验型、进化型 。
探索型：目的是要弄清楚对目标系统的要求，确定所希望的特性，并探讨多种方案的可行性 。
实验型：用于大规模开发和实现前，考核方案是否合适，规格说明是否可靠 。
进化型：目的不在于改进规格说明，而是将系统建造得易于变化，在改进原型的过程中，逐步将原型进化成最终系统 。
在使用原型化方法时有两种不同的策略：废弃策略、追加策略 。
废弃策略：先建造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统，针对这个系统反复进行修改,形成......>>
问题四：请问常用的需求分析方法有哪些？结构分析方法和面向对象分析法
问题五：培训需求分析的方法有哪几种组织资源分析
如果没有确定可被利用的人力、物力和财力资源，就难以确立培训目标 。组织资源分析包括对组织的金钱、时间、人力等资源的描述 。一般情况下，通过对下面问题的分析，就可了解一个组织资源的大致情况 。
组织特质与环境分析
组织特质与环境对培训的成功与否也起重要的影响作用 。因为，当培训规划和组织的价值不一致时，培训的效果则很难保证 。组织特质与环境分析主要是对组织的系统结构、文化、资讯传播情况的了解 。主要包括如下内容：
系统特质指组织的输入、运作、输出、次级系统互动以及与外界环境间的交流特质，使管理者能够系统地面对组织，避免组织分析中以偏概全的缺失 。
文化特质 。指组织的软硬体设施、规章、制度、组织经营运作的方式、组织成员待人处事的特殊风格，使管理者能够深入了解组织，而非仅仅停留在表面 。
资讯传播特质 。指组织部门和成员收集、分析和传递信息的分工与运作，促使管理者了解组织信息传递和沟通的特性 。
问题六：在需求分析阶段常用的图形工具有哪三种1. 需求分析是准确的理解用的需求将其转换成需求定义，然后由需求定义转换成形式化的功能规约 。需求分析的困难表现在问题的复杂性、交流的障碍、不完备和不一致性、需求易变性 。2. 结构化分析方法是采用自顶向下逐层分解的分析策略把一个复杂的系统分解成若干小问题然后分别解决 3. 数据流即数据通过一个系统时的变化方式 。输入数据首先转换成中间数据，然后转换成输出结果数据 。在此期间可以从已有的数据存储（如磁盘文件或内存缓冲区）中引入附加数据 。对数据进行转换是程序中应有的功能或子功能 。两个转换功能之间的数据传递就确定了功能间的接口 。4. 把一个功能分解成几个子功能，并确定这些子功能与父功能的接口，就属于横向分解 。5. 把一个功能分解成几个子功能，并确定这些子功能与父功能的接口，就属于横向分解 。但如果继续分解，把某些子功能又分解为小的子功能，某个小的子功能又分解为更小的子功能，这就属于纵向分解了 。6. 数据流图是用来表示系统的功能的工具它表示系统的逻辑模型描述了数据流在系统中流动的情况它是一种功能模型 。
问题七：如何做需求分析随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代，建立规范的、有效的、健壮的开发机制，才能适应用户不断变化的需要，达到预期的计划目标 。
网站项目管理（WPM）的含义为Web-based Project Management，即以Web 应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理，这样的架构中包含了浏览器、网络和Web
服务器等关键主体，主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发（例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理 。）等项目管理中 。
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