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讲解360盈利模式 通过360怎么赚钱

如果用一个词来形容360的调性，最贴切的应该是静水流深 。近年来看似逐渐低调蛰伏的360，其实有着不为人知的商业策略和创业智慧 。
2017年，360借壳江南嘉捷回归a股 。此后，拥有360“网络安全第一股”概念的江南嘉捷经历了数十个涨停 。有一段时间，360重组上市的案例也被资本市场奉为经典 。
与此同时，在资本市场广受欢迎的360也回归理性，开始专注于商业化和业务增长 。一方面，这是为了给资本注入更多的信心；另一方面也为其布局大安全事业储备了更多的现金流资源 。
所以360在追求商业化的道路上从来没有迈出过这么大的步伐 。但任何事情都不可能一蹴而就 。60最初的商业化是非常克制的 。直到2014年，360开始战略投资MediaV，2016年全面收购该公司 。当时任命的是胡宁 。
30商业化
CTO，带领360商业化团队在一路奔跑中走向自己的商业化之路 。360生态下的海量流量，结合MediaV的互联网广告技术和服务，也让360迅速走出了一条商业之路 。
同时，其商业化路线的改变也为其服务的企业带来了前所未有的价值 。
从C端来说，360的商业原型
众所周知，360是靠杀毒软件起家的 。360凭借免费杀毒策略，在PC互联网时代脱颖而出，直至最终击败瑞星、卡巴斯基等头部杀毒软件公司，成为那个时代当之无愧的杀毒软件之王 。
周弘毅(老周)，这位60岁的领导人，曾经在他的自传《颠覆性》的序言中谈到颠覆性创新 。其中老周还回忆了当初360免费战略的决策，他甚至认为这是一个“挥刀自宫”的颠覆过程 。
但是，老周把这个想法付诸实践，付出了沉重的代价 。这不仅让360直接牺牲了每年2亿的代理销售收入，还面临着说服董事会通过的巨大压力 。同时，360此举也相当于向整个杀毒市场宣战，不得不面对杀毒厂商的集体围剿和各种非议 。那段时间，老周和360的日子不好过 。
随后，360安全中心发布《互联网安全免费白皮书》，断言杀毒软件全面进入免费时代 。白皮书称，国内互联网行业迄今为止发生过三次“免费”和“收费”大战，分别是263收费邮箱和网易的免费邮箱，淘宝的免费和易贝在C2C电商的免费，第三次是360免费杀毒和收费查杀 。
“每一场战争都将以免费的胜利告终，它将带来更好的产品、更好的服务和更强大的商业模式 。”当时的360公司总裁齐向东说 。
值得一提的是，当时的360杀毒软件所向披靡 。参加了多项国际权威反病毒评测，至今100%通过 。但是，免费杀毒，360如何盈利？这也是一直困扰360的问题 。但按照互联网最常见的盈利模式，免费产品可以通过广告模式和增值服务模式实现商业化 。
但作为一款安全软件，360显然不适合广告模式，因此选择通过增值服务实现盈利，即在庞大用户的基础上，为少数用户提供个性化的收费服务，如安全备份存储、一对一远程电脑维修服务等 。
要知道，360有上亿用户 。只要有1%的用户愿意享受付费服务，收入也非常可观 。
网上流行一句话:免费最贵 。事实上，360正在用互联网思维创造新的商业模式，重构安全行业新秩序 。
事实也证明，360杀毒在短时间内大范围普及，靠的就是用户口碑 。它有效、易用、免费，受到了广大用户的欢迎 。
目前360已经过去了 。
“烧钱”阶段开始赚钱 。而且通过一款免费的杀毒软件，360已经发展成为包括360安全卫士、安全浏览器、保险箱、软件管家、手机卫士等在内的产品群 。，为用户提供全面的防御体系 。
同时，安全软件系列也开拓了收入来源，如浏览器导航网站收入、游戏中心运营收入、软件下载收入等 。近年来，通过浏览器获得搜索引擎市场30%份额的360，逐渐将定位聚焦于互联网安全服务，服务对象也从最初的C端用户逐渐转向B端用户，商业模式也经历了跨越式的迭代和变革 。最终也形成了多元化的收入来源结构 。
30商业模式再升级:从360到360智能商业
12月2日，360正式宣布其商业品牌由“360推广”升级为“360智慧商业”，同时启用了新的品牌logo 。品牌主张也从“更懂你，更懂营销”升级为“无止境的共同成长” 。
这一动作也让业界看到了360进攻数字营销市场的野心 。从360商业化的迭代历史可以看出，早在2012年，360就已经推出了好搜链，开始了商业化之旅 。当时，好搜热链旨在为客户打造一个全新的“价值网络”，通过一系列的产品和服务，帮助企业与梦想连接，从而打造一种更有温度的营销方式 。


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