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创新包括哪些价值 创新对企业的重要性和意义

乔布斯曾经说过，“领导者和追随者的区别在于创新 。创新无极限！只要你敢想，没有什么是不可能的 。马上跳出思维的框框就好 。如果你处于一个正在崛起的朝阳行业，那就努力寻找一个更有效的解决方案:吸引消费者喜爱更简单的商业模式 。如果你在一个萎缩的行业，走出去，在你变得落伍之前换一份工作或行业 。不好，马上开始创新！”
在我们的日常生活中，农业经济、工业经济和高科技产业在最近四五十年里一直在进步 。电脑从大而笨重变成了便携笔记本，汽车正在变成人工智能，手机的瘦身技术也越来越迅猛 。不仅减小了体积和重量，而且高端技术在技能上也是智能化的 。随着时代的变迁，我们的出行工具——火车，也从最初的内燃机发展到电力，再到现在的动车、高铁 。人类社会的进步是从每一次产品创新逐渐走向科技的 。那些曾经是世界500强或者中国100强的企业呢？正面临新的攻击 。
《创新:攻击者的优势》是麦肯锡任职时间最长的元老理查德·福斯特写的 。他是耶鲁大学工程和应用科学博士，也是麦肯锡咨询公司的合伙人兼董事 。理查德·福斯特(Richard Foster)，美国人，1973年加入麦肯锡，在麦肯锡50多个工业部门提供咨询服务，涵盖资产管理、电子、医疗产品、零售、制药等行业 。他对增长和创新有独特的看法 。《创新:攻击者的优势》是一本30年前的旧书，如今再版，可见其内容在商界的巨大影响力 。大通银行董事长威拉德·c·布赫(Willard C. Buchl)曾这样评价这本书:“无论你在这个‘组织世界’的哪个位置——企业家、中层管理者还是高层管理者，都应该读一读这本书 。你将从一个新的角度看待你的业务”
到底什么是“创新”？可能很多人对它的概念比较模糊和松散，所以我们可以在创新中找到答案:攻击者的优势 。创新是新事物的创造和发现 。当它应用于企业时，创新就成为企业生存和发展的决定性因素 。这是一个涉及多个代理人和机构的系统行为 。理查德·福斯特他一直努力倡导创新精神是解决重大社会和商业问题的重要手段 。创新思维和商业模式可以解决人类社会的重大问题 。创新是利用企业的商业模式解决重要社会问题的跳板 。但创新之路充满了挑战和艰辛，做大做强非常困难 。
“为什么领导会变成失败者？企业管理为什么没有固定优势？而为什么个别产品往往比我们想象的更快失去竞争优势？为什么弱小的竞争对手往往战胜强大的竞争对手？为什么商业领袖几乎总是无法控制所在行业的创新节奏？”这些问题无论30年前还是30年后的今天都存在 。新兴技术机会与传统成熟且仍在改进的技术空交织在一起，这为新进入者提供了击败现有技术的机会 。
现在的学生，无论是在校园里还是在家里，都会有很大的压力 。同学之间的竞争，父母对成功的渴望，无非是希望自己大学毕业后有一个光明的前途，一份好的工作，一份好的收入 。而学习成绩优秀的大学生，毕业后往往工作墨守成规，因为缺乏人际交往能力，不知道如何在职场竞争中做出新的成绩 。如果这种校园里的学霸们也能像谷歌无人驾驶领域的先驱巴斯蒂安·特龙一样拥有独特的洞察力和视野，那么我们的国家将会在创新领域更上一层楼 。
【创新包括哪些价值 创新对企业的重要性和意义】巴斯蒂安·特龙，德国人，1967年出生，1985年获得波恩大学博士学位，1998年成为卡耐基梅隆大学助理教授，2004年加入斯坦福大学，2007年成为教授 。巴斯蒂安·特龙在DARPA比赛的屋顶上安装了一个360度摄像头，以促进自动驾驶技术的进步 。他的举动在谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(sergey brin)眼中留下了深刻的影响，并最终说服塞巴斯蒂安加入谷歌 。这个360度摄像头被应用到了谷歌街景，巴斯蒂安·特龙在2010年放弃了在美国大学的终身职位，加入并参与了谷歌的Google X计划 。(Google X包括自动驾驶汽车的研发、谷歌眼镜和Project Loon热气球项目 。)正当所有人都以为巴斯蒂安·特龙会安心开发他的项目时，他又做出了一个惊人的举动 。他共同创立了在线教育机构——uda city 。他认为，虽然自动驾驶领域将在未来八年主导技术市场，但谷歌在这个项目上的发展太慢了 。他认为只有通过互联网的教育才能真正改变世界，于是在互联网普及、教育刻不容缓的2012年，毅然离开谷歌，创办了在线教育公司Udacity 。巴斯蒂安·特龙是世界上善于挖掘新产品和研究新技术的领导者 。如果很多企业都有一个巴斯蒂安·特龙，那么当初的问题就会迎刃而解，不复存在 。创新的重要性在于抓住机遇和市场 。只有时机对了，产品对了，创新的优势才能发挥出来 。


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