有哪些绩效考核软件，好用的绩效考核软件推荐
年终绩效评估
到了紧锣密鼓的收尾阶段，每到此时，不少企业或多或少都会遇到以下情况：工作不到位，借口一大堆，绩效考核常常沦为“鸡肋”，为什么要做绩效考核？企业自己也没弄明白，与其这样，不如选择一款好用的绩效考核系统，让绩效落地，赋予其真正价值 。
绩效考核系统I人事，通过先进的互联网技术在人力资源管理领域深度应用，整合日常绩效管理场景，从绩效规划、流程跟进、绩效考核全过程制定绩效指标和标准，从完成工作的结果出发，让员工在整个绩效计划的执行中发挥积极作用，并将绩效结果与员工的职业发展计划紧密挂钩:
1)多种多样的考核模板，可供企业各岗位使用，能够公正地“量化”各部门的工作成果 。
【有哪些绩效考核软件，好用的绩效考核软件推荐】2)根据实际需求，建立公司级、部门级、岗位级指标数据库，建立企业文化和价值观指标数据库 。
3)员工发起考核方案，支持KPI/OKR/双混合/360多种考核方式 。
4)自动生成测评结果和员工成长轨迹，自动连接一键报表，为人才管理提供依据 。
5)HR可以根据部门需要对员工绩效结果进行“调整正态分布” 。
6)对于绩效结果，员工可以一键确认或申诉 。
7)自动生成绩效报告，自动生成员工成长轨迹，为员工发展提供数据依据 。
具体来说，绩效考核体系I人事模块的制定，可以有效地协助企业建立完善的绩效机制，极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使员工在工作中满足自我实现的需要，给予员工更多的自主权，让员工参与管理和决策 。
“通过快速有效的沟通和反馈，激发员工潜能，提高绩效，促进成长；目标管理中的评估过程与绩效评估过程是分离的，绩效评估侧重于客观评价他的贡献和能力成长，侧重于员工未来的绩效提升 。"
同时，“绩效”作为薪酬计算过程中的主要数据源，不仅可以为薪酬计算提供数据支持，还可以帮助企业建立有效的绩效考核标准，自动生成员工成长轨迹，一键连接报表，为人才管理提供依据 。
目前，笔者所在的公司已经全面实施了OKR改革，而正是通过使用绩效考核体系软件I Personnel，帮助公司快速统一了所有员工的目标，提高了管理效率，让企业的管理者和HR可以专注于员工能力发展的更多方面 。
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