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创业计划书格式下载，怎么做好创业计划书

各行业通用创业计划书模板 或项目名称]:保密商业计划书 。
第一章
摘要
【摘要相当于提案的点睛之笔 。如果你没有一个好的总结，你的提议不会引起投资者的注意 。所以建议你先准备一份总结，作为你所有计划的基本框架 。不需要太长，提取精华即可 。】
请简述几点:
1.项目描述(介绍项目的目的、意义、内容、运作方式等 。)
2.产品和服务(陈述你的产品或服务，以便他人能够理解，包括产品的竞争优势)
3.行业和市场(行业历史和前景，市场规模和增长趋势，行业竞争对手和我公司的竞争优势，未来三年的市场销售预测)
4.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等方面采用的策略，其可操作性和有效性，以及对销售人员的激励机制)
5.资金需求(资金需求、目的、使用计划、待出售股份、投资者权利、退出方式)
6.财务预测(销售收入、利润、资产回报率等 。未来3或5年内)
7.风险控制(经营过程中可能存在的风险及应采取的控制措施)
第2章概要
【看完摘要，准投资人对你的计划有个大概的了解 。那么接下来就是通过本章的总结，向你的准投资人展示一个生动的项目策划方案，进一步从框架概念中看到一个充分的、有充分市场反馈需求的可行性方案 。这样，你的计划就有了坚实的基础，也有了足够的分量去说服对方 。不要太复杂，清晰有力 。】
一、项目描述
1.项目背景
2.项目目的
3.项目介绍
二 。产品和服务
1.产品品种规划
2.研究与开发
3.未来产品和服务规划
4.实施阶段
5.服务和支持
三 。行业和市场分析
【这一章是写商业计划书最重要也是最难的一章 。如果你不注意这一章的写作，那么你的计划将会变得最糟糕 。在这一章中，你要指出你竞争的是哪个行业领域、市场领域和工作职能？市场的特点和性质是什么？你是怎么划分市场结构的？】
1.市场介绍
2.目标市场
3.客户购买标准
4.竞争对手分析
四 。市场和销售
1.市场计划
2.销售策略
3.渠道销售和合作伙伴
4.销售周期
5.定价策略
6.市场联络(展会/广告/新闻发布会/年会/学术研讨会/网络推广等 。)
动词 （verb的缩写）运营组织设计
1.组织结构
2.团队成员的工作描述和要求
3.建立团队愿景、使命和精神 。
不及物动词实施进度计划
1.短期目标
2.中期目标
3.长期目标
七 。财务计划
1.资金需求和使用计划
2.融资计划
3.损益估算表
4.现金流预测
5.估计资产负债表
6、盈亏平衡分析
7.投资回报率
8.投资回收期
八 。风险控制
1.政策风险
2.法律风险
3.竞争风险
4.灭失的风险
提示:确保在你的商业计划中尽可能多地回答了以下问题
1.你的管理团队有什么样的业务经验？
2.你的管理团队中有成功的成员吗？
3.每个管理成员的动机是什么？
4.你的公司和产品是如何进入这个行业的
5.你所在行业成功的关键因素是什么？
6.你如何判断行业的总销售额和增长率？
7.对你公司利润影响最大的行业变化是什么？
8.你的公司和其他公司有什么不同？
9.为什么你的公司有很高的增长潜力？
10.你的项目为什么会成功？
1.你期望的产品生命周期是什么？
12.是什么让你的公司和产品与众不同
【创业计划书格式下载，怎么做好创业计划书】13.当你的公司必须与更大的公司竞争时，为什么会成功？
14.你的竞争对手是谁？
15.与竞争对手相比，你有什么优势？
16.与你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保障上与他们竞争？
17.你们的产品有什么替代品？
18.据你估计，你的竞争对手会对你的公司有什么反应？
9.如果你计划获得市场份额，你将如何行动？
20.你的营销计划中最关键的因素是什么？
21.你的广告计划将如何影响产品的销售？
2.当你的产品/服务成熟后，你的营销策略会有怎样的变化？
23.你的客户群体的统计特征是什么？
24.你认为公司发展的瓶颈是什么？
25.谁是你的供应商？他们经营多久了？t
26.贵公司的劳动力供应来自哪里
27.有哪些可供投资者选择的退出方式？


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