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互联网房产中介模式是什么，互联网房产交易平台盘点

(图片播放:全景视觉)
经济观察报采访人员张凤玲·杨依依曾携数十亿资本纵横互联网 。
房产中介们，开始从两年前颠覆传统的热潮中调整 。房多多砍掉金融部门、爱屋吉屋注销超过15家子公司、房天下重整业务结构等，都显示新一代的房产中介生态玩家正在经历低谷 。
如今，资本进入互联网房产中介领域的盛况不再，也很难看到新进入者高举颠覆行业的大旗 。
有意思的是，在互联网房产中介颠覆传统的那几年，传统中介的代表公司之一链家，年交易额超4000亿元到1万亿元，仅用了3年时间，融资超120亿元 。事实上，考虑到链家背后的资本和互联网力量，房产中介对新思维、新技术的依赖还在上升 。
链家董事长左晖在内部交流会上表示，链家的核心竞争力是消费者服务意识，要颠覆它是非常困难的 。他还说，“我不认为完全没有机会 。”
回到你更擅长的山顶
“我以为市场会变坏，没想到来的这么快，逼着我们转型 。”搜房网消息人士转述了搜房网董事长莫天全最近的话 。
经济观察报采访人员通过多位搜房内部人士了解到，莫天全确认了搜房的转型，公司目前正在实施业务整合，优化员工效率，包括:
第一，搜房网的业务架构变成了总部平台、AI集团和DL(深度学习)集团等部门，战略从搜房网的整个商业生态链升级为开放平台，如新媒体中心并入AI集团，整合媒体平台和电商平台等 。换句话说，搜房网想要回归自己的核心优势 。
第二，搜房网已经完成了300家左右的线下门店，其性质已经从重直销转变为加盟店 。比如北京门店的加盟费是每年5万元，那么交易订单只需给搜房网3%，搜房网会把平台、房源、客户、数据开放给加盟店店长，剩下的利润由加盟店店长全权支配 。
三 。搜房自己的新房和二手房经纪人转型为F0合伙人计划 。搜房给经纪人提供平台、房产、房源线索，经纪佣金的20%给搜房 。
经济观察报采访人员通过多渠道采访了解到:管理层方面，搜房租房集团总经理张士民等中高层离职 。F0合伙人计划导致大量经纪人成为“外聘人员” 。
搜房网三年前定位为房产互联网端口平台，房产中介链家是其客户 。但搜房后来宣布要去媒体化，做线上客户转化，打入房产中介的领地 。
“我不知道明天我要去哪个部门 。营业部是用很多英文字母命名的，不知道明天营业部会是哪个英文字母 。反正就是融合 。”搜房总部人士表示 。
2017年第二季度财报显示，搜房网亏损210万美元，搜房网已经连续11个季度出现业务净亏损 。搜房网的回应是:精简、止损、降成本 。
搜房网的困境并非个案 。整个行业都受到了市场变化的影响 。比如乐居的一个分公司并入总部(内容和销售都有涉及)，人员优化，建立地方公司试点总经理合伙人制度 。年报显示，乐居2016年第四季度和2017年第一季度在线广告收入分别为2818万美元和2580万美元，呈下降趋势 。
除了搜房，易居、世联行也在调整 。面对楼市预冷期，这些企业也可以通过精简机构回到自己擅长的山头，比如搜房的端口用户资源，易居的营销开发资源，世联行的咨询机构资源等等 。
8月29日，北京城建首秀龙辉华府的是搜房运营 。北京城建相关人士表示，对搜房网的流量和端口价值还是比较感兴趣的 。一位世界500强房地产开发商告诉采访人员，他还是很喜欢周信的策划能力和沟通能力 。
春潮过后的裸泳者
如果说基础的房产中介公司还有变革的空间，那么新兴的互联网房产中介面临着更加严峻的形势 。
前几年，平安的、、房多多、Q房、等 。通过高价购买房源数据，高薪挖经纪人进入中介领域的，有良好的资本支持或互联网基因 。比如平安集团背后是平安方浩，爱屋吉屋创始人邓伟创办的“大黄蜂”打车软件被阿里系收购 。
在这些互联网房产中介中，融资额最高的是爱屋吉屋 。现在，爱屋吉屋的APP已经成为一个既卖房子又卖理财产品的平台 。
最早期，爱屋吉屋创始人在540天内筹集了3.5亿美元 。爱屋吉屋上一次融资是在2015年11月，晨兴资本、高瓴资本、顺为资本投资1.5亿美元 。
经济观察报采访人员通过爱屋吉屋内部人士了解到，目前约有15家房产中介子公司被注销，导致大量裁员 。
更有意思的是，8月30日和31日，《经济观察报》采访人员在爱屋吉屋APP平台多次联系该经纪人，了解房源情况，但没有任何回应 。同时，APP系统推荐了6款理财产品 。


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