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创业失败的案例，普通人创业的真实故事

“幸存者偏见”是指人们经常给成功人士戴上光环，认为他们的行为导致了他们的成功 。其实也有可能他们做的是错的，他们只是活了下来 。
创业公司也是如此 。研究那些失败的初创企业，不仅可以帮助我们平衡典型的“幸存者偏差”带来的问题，对后续的投资或初创企业也有重要的参考意义 。
CB INSIGHTS对因各种原因失败的创业公司进行了跟踪研究，他们的报告也赢得了国外创业者和投资人的持续关注 。真格基金整理整理了这篇文章 。分析了178个失败案例，我们发现了哪些创业者雷区？
本文编译自CB INSIGHTS
在分析了178家失败的公司，并采访了它们的创始人、投资者、竞争对手、早期员工等之后 。，我们发现大部分死掉的公司都是融资后20个月，或者融资额达到130万美元的节点 。
缺钱、被更大的玩家排挤、产品达不到市场需求、招不到合适的人、欺诈、投资人退出、供应链等问题 。可能引发早期公司的退出 。
在此，我们从178个案例中挑选了具有代表性的案例与大家分享 。
SunEdison:从华尔街明星到破产
太阳能发电公司SunEdison
“本质上，SunEdison是一家毫无新意的建筑公司，通过风险管理获得投资者的信任 。但是后来，这家公司的高层不想这么干了 。他们想成为一家科技公司 。”
沃尔格林关闭Drugstore.com
Drugstore.com，美国在线药房
美国连锁药店沃尔格林(Walgreens)希望确保他们可以在Walgreens.com投入更多资源，而drugstore和Beauty.com(之前收购的两家在线零售商)将分散公司的资源和注意力 。
归根结底，电商最重要的是不断获取新客户，增加交易频率和交易规模 。当这两个域名退出海淘的历史舞台时，Walgreens已经开始在这些方面发力了 。
一百万融资返还VC，GoZoomo关店
在线二手车平台GoZoomo
“我们试图建立一个快速扩张的企业，但后来意识到这样的商业模式无法很好地运行 。企业最好把前期投资用在更好的用途上，而不是把资本放在银行里，指望运气 。”
Picturelife在被收购18个月后关闭
Picturelife，照片存储服务
“云存储已经不能引起用户的兴趣 。当谷歌和亚马逊已经抢占了云照片存储的市场时，我认为随着时间的推移，小玩家将面临巨大的挑战 。”
我们为什么要关闭Hivebeat
Hivebeat，校园社交活动平台
我们想试的都试了，但也清楚地知道错在哪里:
我们并没有找到真正的产品和市场的契合点，而是打造了一个对于利基行业太过平常的产品——它并不是一个“10 倍”的产品,也就是虽然比竞品更漂亮，但是在利基市场中并不够出色 。无论是产品还是营销，我们试图在同一个时间做太多的事情 。基于交易的商业模式难以预测收入，这使得我们的增长曲线看起来像过山车 。优步竞争对手Karhoo在获得2.5亿美元融资后死亡
汽车服务公司Karhoo
在过去的18个月里，遍布伦敦、纽约、新加坡和特拉维夫的Karhoo员工不遗余力地让Karhoo成功，他们中的许多人甚至免费工作 。不幸的是，公司的财务状况非常糟糕，没有办法找到新的支持者 。
Karhoo的商业模式需要一定的用户规模和密集的资本作为基础 。但是，似乎没有达到要求的消费水平 。
亿万富翁维诺德·科斯拉的生物燃料梦想破灭了
KiOR生物燃料公司
至于公司倒闭该由哪一方负责，创始人化学工程师还是CEO...各方无法达成一致 。但大多数人都认同KiOR在困难时期的就业决策非常糟糕 。实验室里博士研究员居多，但缺乏有技术操作经验的人使用能源设施，对KiOR影响很大 。
棱镜关闭新闻应用程序
棱镜，新闻阅读APP
“四年前，我们开始建立一个个性化的新闻阅读器，希望改变人们消费内容的方式，”棱镜团队在博客中写道 。“对你们许多人来说，我们做到了 。但我们也意识到内容分发是一项艰难的业务，我们的增长速度未能赶上用户不断增长的需求 。”
胡椒塔的故事
印度在线商品配送公司PepperTap
“随着我们进入中小城市，我们发现物流网络更加分散和低效——需要更多的资源和投资来进一步转型，但我们无能为力 。虽然印度的二三线城市正在实现城市间的物流配送当天送达，但很多人有时要等30天才收到订单，尽管三线城市以外的地方已经通过互联网与电子商务相连 。”
从教育科技的失败中我学到了什么
SharpScholar，学习者的实时分析工具
教育中的利益相关者，从学生和教师到行政人员和政府，彼此紧密相连 。这意味着，如果一名教师想要使用新的工具或软件，他必须获得学生、学校政策和预算，甚至管理部门的批准 。


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