门店营销培训资料,门店的销售技巧和话术课程分享( 二 )
第8集:主管必须学习的绩效监控技巧
第九集:主管必备的沟通协调技巧
第十集:指导现场培训的战略和战术
第11集:门店管控的硬手段
第12集:店控软手段
第十三集:店铺推广和店铺巡逻技巧
第14集:商场员工的激励和授权
第15集:门店绩效评估与快速复制
礼物:店铺管理及销售培训教案介绍
如果你自己能做到,你就是下属
能够教导他人成为领导者
一个好的经理不仅要知道如何自己做事,还要知道如何培训下属
店铺管理及销售培训教学计划:
整理十余位优秀店长、销售培训师实战使用的教案 。它把日常的经验总结成下属可以教授和理解的方法,让你在培训下属的时候,把自己的经验和教案的内容结合起来,然后你就可以形成一个内部的培训教案,这是你成为一个优秀的店长和培训师必不可少的资料 。
礼物:店铺管理工具表格介绍
培训后未实施
这一切都是徒劳的
商店中丰富而复杂的工作
你不能只盯着
店长从销售到管理最大的变化是:
1 。懂得用目标激发团队成员的战斗力;
2 。懂得培训员工做管理;
3 。不仅教员工,还能让他们学以致用;
4 。懂得用工具和系统管理日常事务;
商店管理工具表单:
收集了店长、导购日常手册、店铺例会流程、店长日志、竞争对手开业指南、员工培训跟进、防损、店铺运营、培训游戏 。
、卫生管理等工具表单 。
在视频学习和员工培训的过程中,可以结合相应的工具,形成门店管理规范,减少繁琐的日常管理,从而带领团队更加专注于门店的“业绩提升” 。
【门店营销培训资料,门店的销售技巧和话术课程分享】共有11个文件夹,共97种形式的店铺实用管理工具,48种训练游戏[/s2/]
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