江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

百度创业初期的故事分享，李彦宏的创业艰辛之路( 二 )


1998年6月，迪士尼正式收购Infoseek 。从此，一批来自传统行业的人主宰了这家先锋互联网公司 。在决策上，Infoseek不再有互利网的基因 。随后，公司名称改为“GO 。COM”，而这一更名引发了一系列没完没了的诉讼 。
当时，一家名不见经传的公司Goto.com向迪斯尼提出索赔 。迪士尼接手后，Infoseek仍处于巨亏状态，于是Infoseek的3W.com域名最终被关闭，Infoseek彻底淡出华尔街 。
因为这次收购，Infoseek的股票从最初的5美元涨到1998年底的100多美元，李彦宏的股票获得了大量利润 。然而，面对Infoseek的现状，李彦宏的搜索引擎梦破碎了 。他意识到:
“如果你想改变这种状况，就应该让我在某些方面有最后的发言权 。如果是这样，我还不如选择自己创业 。”
于是，创办公司的想法诞生了 。李彦宏的妻子马东敏推荐了她在美国的同学徐勇，徐勇也是李彦宏的北大校友，后来成为百度的一员 。
的合伙人 。徐勇在拍摄纪录片的过程中积累了不少投资人，在决定创业以后，徐勇向风险投资人推荐了李彦宏的创业项目，最后，半岛基金和诚实投资公司联合投资了120万美元 。
1999年10月，李彦宏作为“海外百名博士团”的成员，应邀回国参加中华人民共和国成立50周年庆典 。从天安门门的观景台俯瞰整个中国大地，李彦宏看到互联网将在中国慢慢崛起，这是他的机会 。
【2 创始人李彦宏给我们的启示】 创始人对一个公司有什么样的影响？一个成功的企业需要一个伟大的领导者吗？伟大的领导者需要什么样的基因？
对这个问题的不同回答，决定了企业不同的成长路线 。
以前作为律师，我总是站在企业之外看一个企业的成长，用自己狭隘的视角去理解公司这个物种 。2015年，我开了一家公司 。当我们下水后，我们发现我们许多看似很棒的观点实际上是我们的屁股想出来的 。以前我特别强调制度的价值，但是当我把一个公司从0提升到1的时候，我才发现，在初创阶段，甚至在整个公司的成长过程中，创始人或企业家都有其独特的价值:创始人是一个公司的灵魂，是企业价值观的创始人、传承者和捍卫者，他的基因决定了一个公司的基因 。我的结论是:
创始人精神是一个企业的核心资产 。
-合伙人和创始人的精神是企业的核心资产
在股权分配、公司治理和企业成长的过程中，我们需要围绕这一点开展工作 。
当然，这种观点不一定正确 。《永远在基础中》一书对此提出了一个强烈的疑问 。这本书的作者建议我们应该破除伟大领袖的神话 。有兴趣的朋友可以评判一下这部经典，以后我会带领大家一起研究这本书 。
让我们回到正题:
【百度创业初期的故事分享，李彦宏的创业艰辛之路】李彦宏在百度的成长过程中扮演了什么角色？他的东西对百度的成长有什么影响？这就是我们回顾李彦宏创业过程的原因 。以下是给大家的三个建议:
专注成就了百度的今天 。在百度的论语里，你能看到这样的文字“人一定要做自己喜欢且擅长的事情”、“认准了，就去做；不跟风、不动摇”、“专注如一” 。你看，李彦宏被逼走上创业路，后来在投资人一致反对的情况下又坚持做独立搜索引擎和竞价排名，这一切不都来源于创始人李彦宏对搜索引擎的执着和专注吗？也正是这份专注，让百度取得了今天卓越的战绩 。红杉资本的合伙人沈南鹏提到创业建议的时候，也不断的强调：做自己最擅长的事 。那个曾经预言“这一代互联网企业将死于专注”的贾跃亭，在造了一个乐视生态梦之后，专注的百度没有死，自己倒先挺下了 。这不正是最好的诠释吗？ 创新将成就百度的明天 。百度在移动时代没有腾讯那样耀眼，加之上期内容中我们提到的百度面临新挑战，很多人预言百度将从BAT中永远消失 。这个结论未必可靠 。这些年，百度一直在人工智能领域深耕细作，取得了另世人瞩目的成绩，只不过这一切还没有全面商业化 。2016年10月《财富》杂志评选全球人工智能四强，百度、谷歌、Facebook和微软入选 。也许过不了几年，百度的无人驾驶技术就能给我们这代人带来超爽的体验，这恐怕是腾讯、阿里都做不到的事情 。乔布斯说“活着就是为了改变世界”，创新力在我看来，是一个企业或者一个人保持生命力的唯一方法 。李彦宏说“向前看两年，那就让我们拭目以待吧 。李彦宏是一个错位的CEO 。尽管马化腾和李彦宏都是技术男，甚至连温文尔雅的脾气也都非常相似，但是这二人又有着根本的区别 。马化腾更偏向产品，所以腾讯在产品上格外耀眼 。而李彦宏，是一个地道的技术男，他的兴趣点不在产品、也不在运营，而是执着于对新技术的崇拜和痴迷 。所以百度会在人工智能上投入，并且不过早地追求盈利 。不过，咱们在上一期谈到了百度所面临的新问题，一个技术男恐怕难以一解决这些问题，在与人打交道的管理过程中，李彦宏没有他在技术上表现得那么优秀，所以你看，合伙人早早的离开、管理人才不断流失，这一切都说明了，李彦宏是一个错位的CEO 。如今的百度，需要进入职业经理人时代 。这将对李彦宏是一个巨大的挑战，因为道·琼斯公司和Infoseek公司的工作经历，给李彦宏造成巨大的阴影，他经历了一个人没有话语权时候的无奈和绝望，这一切迫使他创立了百度，之后，他还愿意再经历吗？可是，百度已经不再是个婴儿，百度需要一个有理想的父亲，现在它更需要一个有章法的职业经理人 。李彦宏能不能跨越自己？路奇，是这个人选吗？我们拭目以待 。


推荐阅读


上一篇：华为mate20什么时候上市的，华为mate20真实使用感受

下一篇：2018有前景的创业项目是哪些，大学生创业50个小案例