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策划方案怎么写，一个完整的策划案范文

方案的无能很大程度上是因为缺乏方案之外的能力培养！那么，怎样才能写好计划呢？
你有没有这样的感觉，写了那么多策划方案，无论什么类型，什么话题方案，给人的感觉都是一个公式，一个味道？虽然我看过也研究过很多方案，但也只能感叹别人有那么多的点子或者招数 。甚至很多时候，脑子里有好的想法，但是写出来之后就变味了，这不是我想要的感觉吗？
我去！这种“方案无能”简直就像一场噩梦 。不知道什么原因，一写方案就恶心 。不痛苦，但真的很折磨人！
在我看来，写策划案例有这种问题，你需要学习的可能不是策划本身 。古人说，要学诗歌，就得在诗歌之外下功夫 。换句话说，方案的无能很大程度上是因为方案之外的能力培养不足！
作者会继续念经，讲解写作策划方案应该培养或具备哪些基本能力 。
1 。基本规划能力的解构能力
你一定很熟悉我一手解决一头牛的故事 。在我眼里，牛不是有两个角和四条腿的头，而是骨骼和肌肉的结合体 。所以它可以进入一个没有厚度的房间，有刀片的空间 。这就是解构的能力，把一个整体结构分解成各个部分 。
为什么写策划案需要解构的能力？规划的本质是解决问题，那么如何解决呢？
要分析问题，这就需要你把一个东西的结构和内容进行拆解和打散 。只有这样了解了方方面面，才能从更高的维度把握全局，进而解决问题 。
为什么要从产品、用户、竞争等维度来分析市场？因为这三者是市场活动的三个主体 。为什么写传播创意要明确传播内容、平台渠道、传播对象？因为这是沟通的三要素！
看到这里，你应该明白，解构主义为我们写策划提供了一个分析的维度或方向，也就是为策划人提供了一个策划的视角 。这就是为什么，同样一堆材料，别人可以有很多分析思路，讲得头头是道，你却整理不出任何思路，因为解构提供的是结构性的分析思路！
我们把被解构的对象称为被解构的源，被解构的部分称为被解构的目标 。一个策划人需要做的就是明确解构的源头，然后拆解尽可能多的解构目标，然后对每一个解构的目标进行分析思考，最后洞察出你需要的X！
没有解构能力，写策划案的时候很容易不自觉地陷入大量信息的泥潭，剪出来就令人担忧！学会解构，规划视角 。
【策划方案怎么写，一个完整的策划案范文】2 。规划基础能力的重构能力
毫无疑问，规划最终会呈现，但如何呈现呢？这将考验你的重建能力 。
解构是分析探讨问题的可能性，每一次解构都表现为对结构的拆解，而重构则是对零散的解构对象进行重新排列组合，或者通过选择需要的内容进行内容重构 。从一个策划案例的内容到一句话的表达，都是重构能力的体现 。
笔者前面说过，策划案的背景分析和策略推导中有些章节是不必要的，这就是为什么 。
重建能力强，去掉一些截面也是合理的，但是重建能力弱 。即使所有章节都写好了，分析也像猫玩的毛线球 。
笔者认为重构是最终的思维，即目的导向 。
策划案例的时候，通过解构，多维度或者多个方向思考，洞察自己需要什么，然后重构呈现 。而不是几页PPT，试着找点东西！重构是用来呈现，让你的分析或结论看起来合理，解构是对问题的洞察 。
我看过一些小伙伴写的方案 。沟通部分永远是做某事的海报，做某事的视频，然后是H5 。形式多样，内容丰富 。是不是很完美？写背景分析和策略梳理，总是背景分析，产品分析，竞品分析，每一个细节都有，不是很完美吗？
千万不要让形式的东风压倒战略的西风！你写的是策划案，不是执行报告！试着重建它 。能否从目的或消费者的角度呈现？
比如情绪激发、情绪渲染、情绪释放怎么做，能否用一个思路贯穿分析部分？比如你观察到了什么现象，得到了什么启发，然后我们的问题就和这个有关，等等 。
重构就是打破原有的结构，思考新鲜的组织和呈现 。在写计划的时候，如果你觉得自己陷入了一个庸俗的套路，不妨停止挠头，解构一下，看看如何重构才能让计划更性感！
3 。规划基础能力素描能力
如果你学过国画，那你一定对白描很熟悉，白描是最简单的一种不需要修饰和渲染就能勾画出一个形象的方法 。
为什么做策划需要素描能力？写计划其实就是一个分析、提炼、总结、呈现的过程 。我认为提炼和总结是一个非常核心的能力，不能提炼内容和总结自己的结论和想法的策划永远只是一个文案 。策划案例本身就是解决问题，告诉别人怎么做 。如果没有对内容进行适当的提炼和总结，很难把解决方案解释清楚，给别人留下深刻印象 。


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