推广策划案怎么写,推广方案经典范文

说到活动策划,很多人都觉得是很简单的工作 。毕竟大学社团开始规划,上班肯定不难 。但是在实际工作中,很多人总是没能策划好活动 。有几个主要原因:
1.拍拍脑袋,不深入思考就计划 。
2.无法解决问题的规划
3.没有站在用户角度的规划 。
4.活动策划细节考虑不周 。
……
1 。拍拍脑袋的策划
拍脑袋策划,顾名思义,是根据自己的感觉策划的活动 。活动的策划完全是基于自己的想法 。
没有数据支持和用户分析,拍脑袋想出来的方案 。
我们来看一个实习生最近上交的案例:
这个活动的策划有几个典型问题 。
①活动的目标用户是谁?没有分析
②这些用户喜欢看这类内容吗?没有分析
③这类内容是否符合用户需求?仅仅是痛点吗?为什么是痛点?
④这个活动有什么好处吗?过年的场景能引起大家点击观看吗?有吸引力吗?

通过以上几个小问题,我们不难发现,这个活动是一个典型的我们没有想太多的活动 。乍一看,我们觉得挺好的 。因此,出现了产品用户不匹配、吸引力不足、创新不足等问题 。
2 。无法解决问题的计划
很多时候,我们在做项目的时候,偏离了一开始既定的目标,或者一开始不知道活动的目标,做了一个对目标没有帮助的活动 。
分享一个可怕的实习案例:
且不说这个分析不合理,就从这个问题:用户使用频率低导致增值服务增加的解决方案???
而且这种解决方案违背了操作的禁忌,试图完全跳过产品原有的核心功能来解决产品的问题 。最后的解决办法是拍拍脑袋,不做任何分析 。
3 。没有从用户的角度进行规划
没有站在用户角度的活动策划,是我一看就觉得没兴趣不想参与的活动 。换句话说,没有切入用户的需求,对用户没有吸引力 。
我们来看一个案例:
用户:KOL
目标用户的需求是什么?没有分析
目标用户需要做什么?看起来很复杂...
目标用户能得到什么?未写
….
我很想问,如果是你,你愿意参加这个活动吗?
4 。活动策划中的细节考虑不周
说到活动细节,就有很多问题,文案不好看,句子啰嗦,语言重复,错别字,
不合理的互动...
接下来我给大家看一个活动推广页面的交互中关于奖项描述的部分 。可以先找问题 。
(1)语言啰嗦,啰嗦,不利于阅读 。
②堆积不重要的信息 。
③没有站在用户的角度思考,用户关注的焦点没有摆出来,一堆用户不关心的东西摆了出来 。
为什么文案是运营基本功?相信你看完这个例子应该就知道了 。
说了这么久的失败案例,活动策划应该怎么做?
请拿出你们的小笔记本!接下来是正确的示范!
如何有深度的策划活动(通用活动策划模板)
这个模板是帮助大家策划活动的思维模型,也是我每次都尝试过的套路 。别问我,用就好!
第一步:明确目标 。拆卸目标,详细说明如何做每一件 。如果领导没有给出模板,你可以用swot分析产品的现状,从而找出产品最需要达到的目标 。
第二步:明确现有资源(如预算、预期效果、是否有开发的技术支持)
第三步:围绕你的大目标,梳理实现的过程,对过程中的细节进行提问(如何激发用户分享裂变,如何吸引用户参与活动)
第四步:设计活动游戏,注意能够回答第三步提出的问题 。以及活动中会出现的问题要解决(没人参加活动怎么办?前期和后期不热怎么办?)
第五步:与产品技术沟通调整方案,确定投放的渠道和资源(如果涉及数据统计,此步需要提前埋页)
我用我做过的一个活动案例给你解释一下——(以下案例是我N年前实习时做的一个活动)
背景:大神要入驻了,要做一个专题告诉大家,大神入驻了 。同时可以吸引人们对大神的关注,推广其内容 。
传统拍脑袋活动策划方案:告诉大家大神们都入驻了,把大神们一一列出来,把他们的内容放在旁边,然后做出这个效果(如左图) 。
左图的方案是典型的没有深入思考的活动策划 。有几个非常严重的问题:对目标用户需求了解不够,知道声优背后名字的人很少,想直接关注声优的人很少 。所以,乍一看左图的方案似乎挺好的,但实际推广效果未必好 。
接下来我就用just五步法和大家一起分析一下右边的案例 。
第一步目标分析
①伸出头,以大v入驻 。


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