|要想当领导，从做事的表现开始

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职场上，状态有非常重要的含义
决定一个员工升职的因素很多，状态却是非常重要的一个
因为一个人的状态是展示给所有人的，所以每个人也会有自己的思考和反馈
我们一起来看一个真实的案例
三年前公司新招聘了一个员工，入职之后，无论是技术能力还是设计能力都表现的非常强，团队也非常认可他，我也一直把他当做项目经理的备选，但是公司组织架构已经确定，管理岗位暂时没有空缺，所以他也只能等机会
大概他入职一年左右时候，正好有个项目的负责人经验不足，提出要人协助，我就安排了这个员工去做临时的项目经理，这样的机会对于他来说是难得的，所以他本人也非常开心

他做项目经理半个月时间，我每天也会观察和跟进，发现他对于现有的梳理问题的梳理方面做的清清楚楚，计划的安排和跟进也做的井井有条
当时我们都很满意，就把团队全部交给他了，自己去忙其他事情了
大概又过了一个月，有几个同事陆陆续续的来找我，说这个项目经理看起来状态不好，不是早退，就是晚来，或者干脆请假

我就找他单独沟通了，他给我的解释是