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细数供应链金融四大模式 供应链金融后台怎么做

几年前，供应链金融刚刚兴起 。
时，传统模式是将高信用评级企业的信用分享给上下游中小企业 。
如今，供应链金融已经进入3.0时代 。云计算、大数据、物联网、区块链等技术的发展和深度应用，将支撑供应链金融的进一步发展 。
【细数供应链金融四大模式 供应链金融后台怎么做】在供应链金融之风下，目前已经形成了四种成熟的模式 。他们是齐头并进还是将来有人突破？
国内供应链金融主流模式
以参与主体的模式来划分，供应链金融目前可以分为四种主要模式:银行等金融机构的应收账款增信模式、核心厂商的产业链闭环模式、电商平台的交易信息流闭环模式、仓储物流企业的货物控制模式 。
供应链金融最初的模式是，银行以核心企业为中心，基于真实的贸易背景(如评估核心企业的应收账款)向上下游企业放贷 。在这种供应链金融模式下，连锁企业承担的资金成本低，风险控制能力强 。
供应链金融，由核心厂商衍生而来，主要是核心厂商通过旗下的金融、保理、小贷公司涉足供应链金融领域，依托自身的产业链和信息流优势，通过建立平台公司、对接EPR系统，搭建基于产业链的供应链金融服务平台，包括传统保理业务和线上供应链金融服务 。
在电子商务平台模式中，阿里、JD.COM和苏宁利用其平台积累的交易数据来推动供应链金融 。互联网供应链金融模式是平台信息流信贷，通过提供的场景服务，沉淀企业的交易数据和信用风险数据，然后基于这些数据进行风险评估，释放贷款额度 。
相比银行等传统金融机构，核心企业和电商平台天然处于产业场景，产业深度远高于银行 。所以他们更清楚行业存在的问题，对上下游企业的控制程度更高，所以解决供应链存在的问题的能力更强 。通过数据和交易的积累，形成以自身为核心，拥有大量多层上下游企业的闭环场景，可以更好的控制风险 。
物流企业介入供应链金融是近几年才开始出现的 。随着大数据和物联网技术的发展，海量、分散的物流数据得以利用，物流企业发展供应链金融的优势越来越明显 。
相比银行，物流企业更深入到产业中，一、二、三产业都需要物流服务，所以物流企业自然是放在产业中的 。相比核心企业和电商平台，物流企业并不局限于一个闭环场景 。只要他们提供物流服务，就可以实现供应链金融服务 。
物流存在的问题及突破方向
在这四种模式中，每一种都有一些缺点 。银行模式的不足在于无法深入行业 。供应链金融首先要解决的是供应链问题，这是银行力所不及的 。银行可以提供金融解决方案和低成本资金 。
同时，对于银行来说，第一，只有超大型企业才能成为其核心企业；二是核心企业的信用传递有限，参与者只能局限于服务于核心企业的一级供应商或经销商，难以满足其二级甚至N级诉求 。
类似于电子商务核心企业模式的不足，两者都只能基于自己的经营范围范围提供服务 。而且阿里生态里的企业也可能是JD.COM平台上的企业，海尔的上游供应商，美的的供应商 。这使得他们只能看到自己体系内这些企业的交易数据，而无法捕捉到与其他企业的交易数据，使得风险无法形成闭环，体系外的风险也无法监控和预测 。
物流模式的不足在于物流行业分散，物流企业普遍市场占有率低 。所以一个物流企业不可能满足所有行业的需求 。
但随着“三去一降一补”进入下半场，供应链的重要性逐渐凸显 。在传统供应链中，信息流、商流、资金流往往被重视，而物流则被忽视 。作为连接一、二、三产业的重要纽带，基于物流的供应链服务优势开始显现 。甚至电商模式和核心企业模式都在积极布局自己的物流供应链服务，显然意识到了自己的重要性 。
N+核心企业、N+上下游企业、N+出资人参与网络发布、确权、退市、签约，帮助融资者快速解决融资问题 。
系统支持多种业务模式、场景化设计、全流程在线操作、多种还款方式、产品灵活配置、成熟的征信、电子签名等支撑接口 。
融云互供应链金融平台系统由两部分组成:前端角色:融资人、核心企业、出资人和后端:财务管理后端 。融资者可以以订单、应收账款、存货等为信用发起融资需求 。核心企业可以通过参与确权为其链条增加信用和转移债务 。理财后端审核智能匹配融资方，融资方可以自主退市，从而帮助融资方完成融资业务需求 。该系统以场景+金融为出发点，支持供应链金融业务中的应收账款融资、订单融资、存货融资等业务 。同时，系统支持信用信息、电子签名、OCR识别、支付、物流、监控等多种接口，可供用户快速访问 。


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